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乡村振兴重点工作的实施方案细则 (2023年)乡村振兴示范村创建实施方案

时间:2023-09-29 08:30:04 来源:网友投稿

乡村振兴重点工作的实施方案细则 乡村振兴重点工作的实施方案细则乡村振兴创立方案1为贯彻落实X精神,依据〔县党建引领乡村振兴示范村创立实施方案〕,特制定本方案。一、领下面是小编为大家整理的乡村振兴重点工作的实施方案细则 ,供大家参考。

乡村振兴重点工作的实施方案细则

  乡村振兴重点工作的实施方案细则

  乡村振兴创立方案1为贯彻落实X精神,依据〔县党建引领乡村振兴示范村创立实施方案〕,特制定本方案。

  一、领导机构

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设办公室,办公室设在镇党建办,由景刚同志兼任办公室主任,任怀智、张军同志兼任办公室副主任,具体业务由党务干部黄建攀同志负责。

  二、创立标准

  〔一〕有坚强有力的领导班子。村级组织健全,完成党的组织和党的工作全覆盖,班子结构优,成员素养高,凝聚力、战斗力、执行力强。党组织学习、宣传、贯彻落实党的政策方针和上级决策部署到位,团结党员群众。党组织X党性强觉悟高、懂开展善治理、有干劲会干事。“两委〞班子成员素养高、业务精,班子整体合力强。驻村工作队和第—X派驻到位,作用发挥好。村级后备力量动态储藏不少于2名。

  〔二〕有先锋典范的党员队伍。开展党员力度大、质量高、程序标准,每年至少开展1名优秀年轻党员。党员队伍结构优化,身份意识、责任意识显著增强,讲政治、顾大局。有党员志愿效劳队,“感

  党恩跟党走、我是党员我带头〞系列党员先锋示范主题实践活动深刻开展,党员亮身份、亮形象、亮承诺、亮实绩,比学习、比效劳、比技能、比奉献,带头效劳大局、带头联系群众、带头开展致富、带头承当急难险重任务。建有党员设岗定责效劳群众制度,党员作用发挥明显。

  〔三〕有致富带富的人才支撑。乡土人才有效盘活,有一支懂农村、爱家乡、能干事的乡村振兴效劳团队,有肯定数量的致富带头人,整体作用发挥明显。建有村干部联系本地在外优秀人才制度,经常性开展联系,在外人才关怀家乡、回报家乡。设有农村有用人才工作站,作用发挥好。本地“土专家〞“田秀才〞“职业农民〞在产业开展、乡村治理等方面作用凸显。返乡人才带头领办创办企业、合作社、协会等新型农业经营主体,人才回乡、企业回迁、资金回流取得实效。

  〔四〕有充满活力的体制机制。党组织各项工作制度健全完善,“三会一课〞、主题党日、组织生活、谈心谈话等全面落实。村干部“四化〞治理评价考核落得实、用得好,表达“干与不干不一样、干好干坏不一样〞的导向。重大事项严格执行“四议两公开〞制度,决策科学、民主,表达群众主体地位。村干部履职效劳监督和权力运行制约机制健全,监委会作用发挥好,党务、村务、财务公开及时,群众主动参与治理和经营乡村。

  〔五〕有特色鲜亮的富民产业。村级主导产业开展思路明晰,产业有特色、有规模、效益好,表达“一村一品〞。村集体资产资源通过“两山银行〞等转化增值成效明显。党组织领导下的集体经济法人治理、收益分配、监督治理和经营人员治理机制健全完善。集体经济

  组织、农民股份合作组织主体作用有效发挥,村干部、党员骨干带头致富。党组织设置按要求完成全覆盖,产业链上建有党组织,党员嵌入产业链中,引领群众聚集在产业链上抱团开展、生产经营。

  〔六〕有稳定增收的集体经济。党组织引领作用凸显,集体经济组织主体功能充分发挥,集体经济开展模式、运行机制和治理体制符合实际、务实管用,集体经济开展内生动力和造血功能强,村集体经济收入稳定增长,保证基层组织正常运转、效劳群众能力连续增强。

  〔七〕有高效管用的治理体系。党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理格局根本形成。村级党组织效劳体系和网格化效劳体系健全,设有党群志愿效劳站,经常性开展活动,作用发挥好。村干部联组、党员联户制度严格执行,“院坝说事会〞、群众会议制度严格落实,大家事大家议、大家定、大家办、大家管。院坝法庭、公开调解、法制“大喇叭〞活动经常性开展。村民懂法守法、依法办事,乡村信访率显著下降。公共效劳和重大安全事故、突发灾害应急救援能力全面提高。“星级文明户〞和“文明家庭〞导向作用好,引领乡村文明乡风。

  〔八〕有整洁优美的村容环境。农村生产生活、交通居住条件明显改善,根底设施配备到位。党员干部带头开展人居环境整治,群众主动投工投劳,党群共建美好家园。村民爱护环境、保迎战生的习惯逐渐养成,农户房前屋后干净整洁,“三堆三乱〞现象彻底排解。农村硬化、净化、亮化、绿化、美化工程扎实推动,公共设施、卫生保洁长效机制健全,村容村貌明显改善。

  〔九〕有群众中意的工作实绩。党员干部争当人民“勤务员〞的思想牢固树立,工作出发点注重实际,因地制宜,落脚于为群众做实

  事、办好事、解难事。群众更加拥护、支持党组织和村干部,党群干群关系更加融洽。村“两委〞干部工作作风和工作实绩群众认可,领导班子民主测评中意度高。

  三、工作步骤

  〔一〕部署阶段〔20X年10月31日前〕。镇党委将县级确定的乡村振兴示范村明确为创立对象,召开专题会议进行安排部署。

  〔二〕创立阶段〔20X年11月1日~20X年9月30日〕。相关村〔社区〕比照示范村创立标准,结合村情实际,坚持“一村一策〞,制定具体实施方案,明确“施工图〞“时间表〞。整合力量,挖掘资源,全力推动,确保党建引领乡村振兴示范村创立工作顺利开展、取得实效。

  〔三〕验收阶段〔20X年10月1日~20X年12月31日〕。相关村〔社区〕由联村领导组织,对创立工作进行自查,自查符合验收条件的,向镇党委申请验收。镇党委复验后,向县委组织部申请验收,县委组织部牵头组建验收小组深刻创立点开展验收,对符合标准、到达要求的示范村进行命名表彰,对考评验收不合格的通报批判,责令整改。

  四、工作要求

  〔一〕高度重视,精心组织。党建引领乡村振兴示范村创立工作是乡村振兴楷模建设的重要工作之一,相关村〔社区〕要高度重视创立工作,要召开专题会议,结合村情实际,制定切实可行的创立任务清单。非创立村也要对标梳理,参照“九有〞创立标准,推开工作落实。

  〔二〕按照清单,扎实创立。相关创立村〔社区〕要紧盯“九有〞创立任务清单,严格按既定时间、既定任务连续抓好示范创立工作。非创立村也要制定任务清单,同步推动各项工作落实。5个创立村任务清单务必于11月10日前上报,10个非创立村务必于11月20日前上报创立工作领导小组办公室黄建攀处。

  〔三〕加强督导,定期考核。创立工作领导小组办公室在创立期内,每季度对5个创立村和10个非创立村开展专项督导检查,差异化制定考核评价体系,对任务清单、基层党建等工作进行全面督导,及时通报问题,限期整改,并将考核结果纳入年终考核之中。

  乡村振兴创立方案2村振兴示范村创立工作,结合我乡工作实际情况,制定以下工作方案:

  一、指导思想

  坚持全面贯彻会议精神,认真落实省委十一届三次、四次、五次、六次全会和全省乡村振兴大会精神,市委四届五次、六次、七次全会和全市乡村振兴大会精神,以及县委十四届七次、八次、九次、十次全会决策部署,把实施乡村振兴战略摆在优先位置,立足X乡实际,把X乡富康村建设成县级实施乡村振兴战略中高山示范村,为汉源建设成全省乡村振兴先进县奉献力量。

  二、主要目标

  深刻推动特色产业、村落宜居、村风文明、村级治理、村民生活各类指标建设,积极解决农村垃圾乱堆、污水乱排、厕所不卫生等问

  题,努力提升农村环境质量。力争到20X年底,将富康村建成农业强、农村美、乡风好、农民富县级实施乡村振兴战略中高山示范村。

  三、工作任务

  1、公共地域的工作任务:清理富康村范围内道路沿线的小广告、陈年垃圾和杂草,无人居住区的废物和墙面清洁,污水治理和堰道河道掏淤和疏通。

  2、农户庭院的工作任务:教育引导富康村范围内群众房前屋后扫干净摆齐整,清理房屋及庭院正面视线范围内的杂物,清理窗台及屋檐下晾晒的衣服、鞋袜等,清理堆放在外的柴火,整治排放在外的污水,清理房屋客厅至厕所乱放的物品及保洁。

  乡村振兴创立方案3为践行国家普惠金融和乡村振兴理念,牢固树立“以客户为中心、以市场为导向〞的经营理念,建立城乡全覆盖的金融效劳体系,全面提升我行效劳社区居民、农村农民、小微实体经济的能力,完成自身业务的健康、可连续开展。特制定X银行提升金融效劳,助力乡村振兴暨金融效劳网格化实施方案。

  一、组织领导

  为提升金融效劳,助力乡村振兴(下简称本活动)是一项长期战略性工作,为保证此次活动的全面开展,总行特成立专项领导小组,总行董事长任组长,其他班子成员为副组长,成员由各部(室)、各支行负责人组成。活动领导小组下设办公室,办公室设在业务拓展部,办公室主任由部门负责人兼任,负责此项工作的组织、筹划、协调、检

  查和考评。各支行要成立本单位的工作领导小组,负责本支行活动的组织开展、统筹协调及考核治理。

  二、活动时间

  第—阶段:20X年5月1日-20X年5月31日

  总行专项领导小组牵头,以各支行地域的物理网点为根底,虚拟网格为依托,全面开展此项工作,支行结合自身情况制定支行的具体工作方案,明确自身网格范围,内部划定二级网格,每个网格落实到人。同时,充分调发开工积极性,培训员工营销技能。

  第二阶段:20X年6月1日-20X年12月31日

  总结精准营销工作开展过程中存在的难点、痛点,找到业务开展过程中的薄弱环节,对症下药,采取针对性的工作措施,制定行之有效的工作方案,攻坚克难,推动提升网格化精准营销工作措施再完善、任务再落实、业绩再提升。

  三、主要目标

  一是转变经营理念,引导各网点人员树立主动营销意识,精耕细作当地金融市场,打造本行的核心竞争力。

  二是打造本行金融效劳品牌,构建根底金融不出社社区(村)、综合金融不出街道的效劳体系,全行完成信用贷款、农户贷款、小微贷款分别到达亿元;个人授信覆盖率达%,授信户数达户(20X-20X年)。

  三是采集完善客户信息,通过引导各网点建设金融效劳网格,连续开展客户走访与回访,登记完善客户信息,不断累积本行的数据资产,及时掌握客户的金融需求,切实解决金融产品与客户需求之间的不对称问题。

  四是完成业绩可连续增长。通过对采集信息的连续追踪,充分满足客户的各方面金融需求,带动本行业务的全面开展,以更好地支持和效劳实体经济的开展。

  五是量化目标。整合客户资源,对细分的实体网格和虚拟网格进行网风格研、信息建档和产品营销,完本钱行开展战略目标落地和存款、贷款、金燕e贷、电子银行等渠道产品等关键性经营指标提升。

  三、工作安排和步骤

  按网格化营销理念,立户建档,筹备区虚拟网格、城乡结合部整村授信,专业批发市场和生产经营商户行业授信,地域内通过消费品协会、餐饮协会、装修协会等合作为客户授信,以三条主线推动网格化营销效劳,通过一段时间的运行,总结沉淀,归纳细化,进一步做实做精做细,不留盲区。

  (一)外环地域

  老城、增福支行,城乡给合部,该地域以农户为主,住户较为集中,采取整村授信形式进行集中授信。此局部客户以增加授信户数和市场占有率为重点,额度操作在5-20万元以内,产品对接以金燕E贷为载体,具体工作方法可参照成熟农商行整村授信方案进行。

  支行需要依托周边社区,以辖内城乡居民为效劳对象,对沿街商户、小区进行全方位的宣传,切实提升地域内客户与我行业务的合作度和粘合度。同时,结合在周边市场、商场,将初步对网格营销和整村授信方面进行逐渐推动,通过广泛宣传,建档立案,重点对社区有影响力,典型的创业商户开展授信,以点带面,逐渐全社区覆盖方案在5月底前做一个行业手心,6月中旬做社区或整存授信。

  (二)中环地域

  解放路、营业部,距市中心有肯定距离地域,以专业批发市场和生产经营商户为主要群体的地域。对该地域内符合国家产业政策的加工厂、批发商和商品代理商进行授信效劳。此地域内客户以集中宣讲,重点授信为方法进行授信。一是与专业市场对接,如家具市场、水果市场等,力争通过集中宣讲的形式,让入驻商户了解我们的产品,然后再对有资金需求的商户进行重点授信和用信,授信以金燕E贷为载体,“商易贷〞,金额最gao20万元。二是对于局部职工收入较高的公司可对其员工进行集中宣讲授信,为职工提供消费贷产品。授信以金燕E贷为载体,可取名为“精英贷〞,金额最gao20万元。三是对于地域内的小微企业进行授信,授信以“税信通〞为载体。依据近两年纳税额度进行测算授信。此地域客户群体的有效用信户数会较高,估量可增加授信客户1300户以上。

  (三)市区支行

  西关、和尚桥、建设路支行

  1.紧围绕“深耕社区、效劳小微〞的市场定位开展精准营销,打造特色化样板效劳网点。举办各类引客手段,进行存款精准营销;培养员工营销主动性,按地域、按行业、按商圈等多层面展开外拓效劳,开展针对性的扫街式营销;以支行为基点,展开定点辐射式联动营销;电话营销、老客户带动新客户等一系列营销方法作为补充渠道;与各类平台,包含各类专业市场、工业园区、行业协会、商会以及政府开展基金等开展合作,推动小微企业批量营销,提高批量授信水平,为各类组织成员企业提供信贷支持和综合金融效劳。与辖内商超合作,为其推举的下游经销商提供金融效劳;与代理记账公司合作,为其推举的客户提供金融效劳;利用异业客户,外出集中宣讲。推动

  对各类批发市场、建材城及周边沿街商户等商圈客户进行资料进行搜集及预授信,进行结算账户开立、结算渠道等综合营销。与社区、居委会、物业公司寻觅合作方法,营销社区居民客户。

  (四)农区支行,连续推动整村授信工作

  各支行的试点网格化营销探究,逐渐确立我行提升金融效劳,助力乡村振兴,网格化金融效劳思路,探究切实可行的符行我行实际的网格化营销实施细则。

  四、配套措施

  (一)设计产品组合

  金融网格化实行客户综合化营销,存贷联动营销,争取做客户的办理银行。针对不同客户群体特点,通过以下产品进行一揽子营销。社区网格:通过许昌都通卡、社保卡等业务切入,主推金燕e贷和存款类、银行产品,主打存款类产品和家庭消费贷款;商区网格:通过金燕e付作为切入点,主推贷款产品和电子银行产品;园区企业网格:通过贷款产品作为切入点,顺势推举工资代发、高治理财、员工消费贷款产品。公共效劳机构网格:以金燕e贷作为切入点,主推存款、银行等产品。

  (二)打造特色效劳

  为全方位场景化效劳客户,搭建本行和客户之间的互动机制,依据各支行组织活动需求,制作相关业务产品、金融知识宣讲课件,培训内训师,为社区居民和机关企业职工向广阔客户介绍金融知识、防诈骗、珍惜信用、安全用卡等方面的知识。进一步深刻社区,提高我行知名度。

  为社区居民,开展一系列增值效劳,包含上门走访、健康体检、上门开卡、便民效劳、关注亲子教育,提高我行惠民度。

  (二)加强宣传造势。

  1、设计宣传用语,在本行网点所在的主要交通要道、社区和村组张贴或悬挂宣传标语、宣传牌,银行网点电子显示屏上要滚动播放宣传标语。

  2、丰富宣传方法,总行以及各支行要充分利用多种宣传渠道对本行金融效劳整村授信战略进行宣传,提高本行品牌知名度以及市场的认可度。宣传形式包含不限于:1、大平台宣传,比方当地电视台、电台、报纸宣传;2、发挥网点优势,利用网点的LED屏、电视机、海报进行宣传;3、户外媒体宣传,比方汽车车身广告、墙体广告、路牌广告、三轮车车贴、员工汽车贴等;4、充分利用线上宣传渠道,比方短信、平台、群、朋友圈等。

  五、工作需求

  (一)强有力的推动督导部门。成立相关部门组成的特意办公室,督导关注进程,确立定期总结分析会议,逐渐建成思路清楚、执行力强,接地气的完成方案。

  (二)狠抓工作落实。相关部门要正确处理好本工作与其他各项工作的关系,统筹兼顾、有机衔接,确保本项工作与其他工作两手抓、两不误、两促进。

  (三)加强协同配合。落实总行领导、部室、支行三级治理体系,合力推动本项营销工作。对支行提出的诸如礼品设计、订购,活动开展,总行给予大力支持。

  (四)及时进行总结。相关支行要深刻查找本项工作的问题和缺少,及时向总行专项办公室反响,包含但不限于好经验、好做法、觉察的主要问题与情况、下步工作方案及建议等。总行将定期编发简报予以推广普及,以推动各项工作扎实有效开展。

  (五)加强督查考核。总行活动办公室依托治理平台和业务数据,按月对相关支行本项营销工作开展情况进行统计分析、检查和通报。对于工作扎实、成效显著的单位及信贷部门总结经验供全行借鉴。

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