基层治理典型案例 基层治理典型案例基层治理典型案例近日，民政部办公厅公布2021年度全国基层治理创新典型案例名单，在全国确定27个基层治理创新典型案例，其中西湖区《以民生综合体打下面是小编为大家整理的基层治理典型案例 ,供大家参考。
基层治理典型案例
基层治理典型案例
近日，民政部办公厅公布2021年度全国基层治理创新典型案例名单，在全国确定27个基层治理创新典型案例，其中西湖区《以民生综合体打造社区服务体系建设新样本》案例成功入选，荣登榜单。
西湖区的民生综合体涵盖了民生服务的方方面面，让居民就近享受各种便民服务，人声鼎沸的食堂正是深受居民青睐一部分。
在古荡街道嘉绿苑社区,老人们三三两两围坐一团，边吃早饭，边闲话家常，笑声不断。
除了热闹的老年食堂，古荡街道旗舰式民生综合体共有6层，总建筑面积近7500平方米。从0-3岁托幼到老年日托，从社区卫生服务站到西湖书房，走进一栋楼，居民们就能享受到养老、文体、教育等全链条式的民生服务，真正体会到家门口的幸福。
古荡街道的旗舰式民生综合体仅是西湖区民生综合体的一种形式，据区民政局相关负责人介绍，西湖区民生综合体共分为旗
舰式星月式珠链式三类。立足西湖实际和群众需求，按照整体开发和整合优化的方式，西湖区因地制宜探索三式民生综合体模式，打造10分钟民生服务圈。旗舰式综合体独立成栋，星月式珠链式则根据不同街道实际情况打造。前者一般有一个相对集中的公共服务设施，另有多个附近服务设施站点补充。而珠链式民生综合体则以街道为范围，统筹规划各社区民生服务资源和设施，形成互相补充融合的综合服务设施群。
布局创新、温馨开放的幸福西湖民生综合体，切实提升以民生服务促进基层治理能力，增强了民生服务与基层治理的融合，探索了民生之治新样本。而民生综合体内一堂堂生动的数字课堂，更让老人们走出电子围栏，在信息化发展中拥有更多获得感、幸福感、安全感。
这堂手机课实用，我这个老年人也学会发朋友圈晒美图啦，还能跟子女实时视频！平时儿女们都忙，我也不好开口让儿女们教我使用智能手机，现在我已经学会用微信聊天和使用健康码了！在西湖区的民生综合体中，常常可以听到这样的感叹，民生综合体真正成为了老年人适应数字社会的培训室和体验馆。
与此同时，西湖区还紧紧抓住数字化改革有力契机，找准民生服务领域各部门之间的关联性、耦合性，围绕建设物联网全域感知，开发建立幸福荟数治平台，绘制全服务生活图景，实现民
生综合体线上线下深度融合，互联互通，让民生服务触手可及。
基层治理典型案例
近日，民政部办公厅公布2021年度全国基层治理创新典型案例名单，在全国确定27个基层治理创新典型案例，其中由东营区社区建设服务中心提报的六维双向融合，油地共建共享，创新打造社区治理共同体成功入选，是东营市唯一，山东省两个获得提名的案例之一。
胜利油田是全国5个大型国企办社会职能分离移交的试点之一，东营区作为我市油田小区的主要承载区，油地社区长期面临两元分治格局。为做好胜利油田社区管理职能移交，东营区坚持问题导向，深入分析油地社区管理差异，探索形成了六维双向融合法。
东营区将油田社区管理职能移交后的繁杂工作，创造性划分为党建、机制、阵地、服务、人员、文化六个维度，围绕双向融合目标，全方位建立完善油地社区融合发展体系。机制融合，激发多元协作合力。打破油地界限，将原来的地方社区和油田管理区域一体规划，明晰四至范围，变小区封闭管理为社区区域管理。党建融合，重塑油地共治格局。依法选举产生社区两委及其配套组织，以建设油地融合党建示范区为抓手，吸收区域内油田党组织负责人担任兼职委员，形成党组织领导下的多元共治社区治理体系。阵地融合，提供集约空间保障。整合油田房屋资源，推进社区党群服务中心标准化建设，建设养老、卫生等公共服务设施，为油地居民提供便民利民服务。服务融合，打通幸福民生末梢。制定居民需求、社区资源、服务项目三张清单，完善油地社区工作运行机制。深化四社联动，加快油地社区志愿队伍融合。队伍融合，夯实优势力量支撑。地方和油田选派业务骨干担任社区负责人，探索建立油地干部双向交流挂职制度，推进油地选派人员一体管理考核。文化融合，增进人文情感认同。坚持油地文化阵地共建、活动联办，开放油地活动场所，打造油地一家亲品牌，提升居民对社区的归属感、认同感。
东营区通过积极探索推动六维双向融合，打造新时代油地共建共治共享的社区治理共同体。城市社区治理实现油地全域覆盖，新设、调整、优化647个社区党组织，2万余名油地党员整合统编、就近活动、一体管理，社区党组织书记、居委会主任全部实现一肩挑。通过服务阵地标准化、亲民化、社会化改造，构建起完善的15分钟社区生活服务圈，打造出一窗受理、全科服务、一次办好的社区服务新格局。油地一家亲的价值认同日渐深化，共融大发展的持久动力不断汇聚。
基层治理典型案例
近日，民政部办公厅公布2021年度全国基层治理创新典型案例名单，在全国确定27个基层治理创新典型案例，鼓楼区以居民满意度考评机制推动街道服务管理再
创新案例成功入选，是我市唯一、我省两个获得提名的案例之一。
鼓楼区是我市中心城区，下辖13个街道120个社区，约54平方公里的面积常住人口却有110万，人口密度较大。如何进一步提升居民的获得感、幸福感、安全感？2019年，经申报、评审等程序，鼓楼区被民政部确定开展全国街道服务管理创新实验，实验主题为以居民满意度为导向的街道考评机制。
考评就是工作的指挥棒，必须科学界定考评指标，确保考评导向的正确性。据悉，鼓楼区从党建引领、城市治理、民生保障、社会建设4个维度对17项具体指标进行评估，涵盖组织建设、人居环境、安全平安、基本公共服务、文明和谐氛围等内容，建立正向评价+反向评价+专项特色指标评价一体化的考评指标体系，既能多维度反映街道服务管理工作成效，也能突出基层治理服务的重点。
我们根据不同服务对象实际特点和服务需求，将调查问卷分为老年居民群体中青年居民群体和驻区单位三大类，基本实现了服务群体全覆盖。鼓楼区委区政府相关负责人介绍，动员社区居民（包括常住人口和租住人员）、社区党员、驻区单位、社会组织等多方力量参与考评；采取网上评价+实地调研方式，为居民参与考评提供便利。实验工作开展以来，该区参与满意度测评的居民达25.7万人。
评了不用，等于没评。要真正发挥导向作用，就需要切实运用考评结果，找到差距和不足，不断改进和完善工作。鼓楼区不仅将考评结果与街道和区级机关工作总体考核挂钩，还收集整理问题清单，使居民反映强烈的街道服务管理痛点难点问题一目了然，督促责任单位提出整改意见并限期整改。
此外，鼓楼区政府还对年度群众满意度排名前三名的街道分别给予50万元、40万元、30万元的工作经费奖励，并设立两个实验工作组织奖，对实验工作中表现突出、成绩优异的街道或部门予以表彰。通过表彰激励，强化群众评议对提高街道服务管理能力和水平、提高区级机关管理效能的推动作用。
记者了解到，自实验工作开展以来，鼓楼区立足基层社区治理的瓶颈难题，探索建立以居民满意度为导向，以考评促工作促满意，以改革提升效能的街道服务管理模式，切实把以人民为中心的发展思想落到实处，不断增强居民群众的获得感、幸福感和安全感，实现街道服务管理能力与居民满意度双提升。
