机关文化发展经验交流材料 机关文化发展经验交流材料近年来，随着机关效能建设的不断深入,效能工作逐步培育出了效能文化。效能文化能够潜移默化的影响机关工作人员的行为,提高工作人员对岗位的认同下面是小编为大家整理的机关文化发展经验交流材料 ,供大家参考。
机关文化发展经验交流材料
近年来，随着机关效能建设的不断深入,效能工作逐步培育出了效能文化。效能文化能够潜移默化的影响机关工作人员的行为,提高工作人员对岗位的认同感,进一步激发工作潜力。因此,我们在狠抓监督检查、纠改整顿的同时，还要致力于效能文化的养成与推广,给效能建设插上文化的翅膀,从而实现机关效能的提速腾飞。?一、什么是机关效能文化?机关效能文化是指，在长期的行政管理和服务过程中,为使机关工作人员更好的践行为人民服务宗旨,形成的效能建设价值观念、管理思想、服务意识和行为规范,它涵盖了物质文化、精神文化和制度文化范畴。廉政文化建设解决的是党员干部的廉政廉洁问题，效能文化建设解决的是工作人员的勤政高效问题，都具有润物细无声和潜移默化的传承力、团结人心的凝聚力.?二、机关效能文化的主要作用
机关效能文化是社会主义先进文化的组成部分,是精神文明建设的进一步丰富和完善，与廉政文化一脉相承,对于解决机关工作人员的勤政高效问题,具有润物细无声和潜移默化的渗透作用。一是导向功能。即以共同的追求、共同的价值取向,将全体机关工作人员的思想、行动统一到共同的奋斗目标上来,指引着机关效能建设工作方向,对全体工作人员的思想和行为起着导向作用.二是责任功能．我国最深厚的儒家文化即是为民服务的宗旨意识,通过感恩的儒家文化，加强机关工作人员服务意识的教育，有机地把机关效能建设同中国传统文化教育相结合,使之具有强大的生命力。三是凝聚功能。以沟通、交流、灌输等各种形
式,将理想、信念、情操以及思想、行为等进行有效融合,形成一个有机整体,增强工作人员对本职工作的自豪感、使命感和对所在机关的认同感、归属感、责任感.四是激励功能。着眼于人的发展和完善,采取奖惩等激励手段,激发工作人员的潜能,调动工作人员的积极性、主动性和创造性.五是约束功能。以制度机制规范和约束机关工作人员的行为,使其按照机关精神、机关理念、核心价值观等进行自我管理和控制。六是优化功能.通过对目标管理、组织结构及流程、绩效评估等管理过程的优化，进一步完善决策、执行监督机制。七是辐射功能。通过机关工作人员的言行和舆论宣传，将价值观、理想、信念、行为等辐射到全社会，从而提升机关和工作人员的整体形象。因此，文化建设可以促进和提升机关效能建设，在机关效能建设中有着特殊的功能,发挥着积极的作用。
三、建设机关效能文化的基本原则?效能文化建设是一项系统工程,始终贯穿于机关效能建设的全过程.推进机关效能建设离不开良好的效能文化,开展效能文化建设，应坚持以下原则:一是坚持教育引导的原则。以正面典型示范教育和反面案例警示教育相结合的方式,营造扬荣弃耻、快捷顺畅、优质高效、健康向上的和谐工作气氛。强化广大工作人员的宗旨意识、责任意识、廉洁意识和效能意识,进而转变作风、提高效能、强化执行,增强工作人员效能建设的责任感和紧迫感，不断提高工作人员的效能意识和服务意识，强化服务，讲求效能。?二是坚持理念创新的原则。以勤政廉洁、执政为民、促进发展为主要内容突出思想教育。教育工作人员变“官本位"为“民本位”。要树立“公仆”意识和“群众”观念，转变作风、优化服务，将工作的出发点放在为人民奉献，为群众谋事上;变管理型为服务型,应付型为效能型,权力型为法治型。要树立“群众利益无小事”的观念,在服务态度和服务手段上做文章,努力做到让政府放心、群众满意．?三是坚持人文互动的原则.要加强教育引导,畅通信息渠道，体现预警性。通过经常性的教育引导，强化广大工作人员的宗旨意识、责任意识、廉洁意识和效能意识;要积极开展效能作风评议工作，多渠道收集、整理群众的意见和建议；要认真建立责任追究机制，形成监督合力,加大责任追究力度；要完善绩效考核办法，实行奖惩挂钩；要培养一种良好的效能习惯,在平时工作、为民办事、服务企业中，时时处处讲究效能,追求高效．
四、如何开展机关效能文化建设?工作中，要把效能文化纳入机关效能建设之中,开展内容丰富、形式多样的效能文化建设活动,大力弘扬敬业精神、务实精神、创新精神和奉献精神,能够强化责任意识、服务意识、效率意识和团队意识，为机关效能建设营造浓厚的文化氛围,引导机关工作人员把效能建设的各项要求化作自觉行为,努力形成人人讲效能、处处抓效能、事事求效能的良好局面。?一是加强宣传,提高思想认识。通过各种形式营造效能文化氛围,多渠道宣传勤政理念，让各单位认识到文化比禁令、监督、惩处更具内在渗透力、约束力和推动力，也更具活力、生命力，可以直接影响机关工作人员的思维模式、处事原则、价值取向和行为方式，从而自觉主动地开展效能文化建设，通过柔性
的文化来哺育刚性的机制,用新型的政务文化潜移默化地影响机关工作
近年来，随着机关效能建设的不断深入，效能工作逐步培育出了效能文化。效能文化能够潜移默化的影响机关工作人员的行为，提高工作人员对岗位的认同感,进一步激发工作潜力。因此，我们在狠抓监督检查、纠改整顿的同时，还要致力于效能文化的养成与推广，给效能建设插上文化的翅膀,从而实现机关效能的提速腾飞。?一、什么是机关效能文化
机关效能文化是指,在长期的行政管理和服务过程中，为使机关工作人员更好的践行为人民服务宗旨，形成的效能建设价值观念、管理思想、服务意识和行为规范，它涵盖了物质文化、精神文化和制度文化范畴。廉政文化建设解决的是党员干部的廉政廉洁问题,效能文化建设解决的是工作人员的勤政高效问题，都具有润物细无声和潜移默化的传承力、团结人心的凝聚力．?二、机关效能文化的主要作用?机关效能文化是社会主义先进文化的组成部分,是精神文明建设的进一步丰富和完善,与廉政文化一脉相承，对于解决机关工作人员的勤政高效问题,具有润物细无声和潜移默化的渗透作用.一是导向功能。即以共同的追求、共同的价值取向，将全体机关工作人员的思想、行动统一到共同的奋斗目标上来,指引着机关效能建设工作方向,对全体工作人员的思想和行为起着导向作用。二是责任功能。我国最深厚的儒家文化即是为民服务的宗旨意识,通过感恩的儒家文化,加强机关工作人员服务意识的教育,有机地把机关效能建设同中国传统文化教育相结合,使之具有强大
的生命力。三是凝聚功能。以沟通、交流、灌输等各种形式，将理想、信念、情操以及思想、行为等进行有效融合，形成一个有机整体，增强工作人员对本职工作的自豪感、使命感和对所在机关的认同感、归属感、责任感。四是激励功能。着眼于人的发展和完善，采取奖惩等激励手段,激发工作人员的潜能，调动工作人员的积极性、主动性和创造性.五是约束功能。以制度机制规范和约束机关工作人员的行为,使其按照机关精神、机关理念、核心价值观等进行自我管理和控制。六是优化功能．通过对目标管理、组织结构及流程、绩效评估等管理过程的优化,进一步完善决策、执行监督机制.七是辐射功能。通过机关工作人员的言行和舆论宣传,将价值观、理想、信念、行为等辐射到全社会，从而提升机关和工作人员的整体形象。因此,文化建设可以促进和提升机关效能建设,在机关效能建设中有着特殊的功能，发挥着积极的作用.?三、建设机关效能文化的基本原则?效能文化建设是一项系统工程,始终贯穿于机关效能建设的全过程。推进机关效能建设离不开良好的效能文化,开展效能文化建设，应坚持以下原则:一是坚持教育引导的原则。以正面典型示范教育和反面案例警示教育相结合的方式，营造扬荣弃耻、快捷顺畅、优质高效、健康向上的和谐工作气氛。强化广大工作人员的宗旨意识、责任意识、廉洁意识和效能意识，进而转变作风、提高效能、强化执行，增强工作人员效能建设的责任感和紧迫感,不断提高工作人员的效能意识和服务意识，强化服务，讲求效能.?二是坚持理念创新的原则.以勤政廉洁、执政为民、促进发展为主要内容突出思想教育。教育工作人员变“官本位”为“民本位”。要树立“公仆＂意识和“群众＂观念，转变作风、优化服务，将工作的出发点放在为人民奉献,为群众谋事上;变管理型为服务型,应付型为效能型,权力型为法治型。要树立“群众利益无小事”的观念,在服务态度和服务手段上做文章,努力做到让政府放心、群众满意。?三是坚持人文互动的原则。要加强教育引导,畅通信息渠道,体现预警性。通过经常性的教育引导,强化广大工作人员的宗旨意识、责任意识、廉洁意识和效能意识;要积极开展效能作风评议工作，多渠道收集、整理群众的意见和建议；要认真建立责任追究机制,形成监督合力，加大责任追究力度;要完善绩效考核办法，实行奖惩挂钩;要培养一种良好的效能习惯，在平时工作、为民办事、服务企业中，时时处处讲究效能,追求高效.?四、如何开展机关效能文化建设?工作中，要把效能文化纳入机关效能建设之中,开展内容丰富、形式多样的效能文化建设活动，大力弘扬敬业精神、务实精神、创新精神和奉献精神，能够强化责任意识、服务意识、效率意识和团队意识,为机关效能建设营造浓厚的文化氛围,引导机关工作人员把效能建设的各项要求化作自觉行为，努力形成人人讲效能、处处抓效能、事事求效能的良好局面。
一是加强宣传，提高思想认识。通过各种形式营造效能文化氛围,多渠道宣传勤政理念,让各单位认识到文化比禁令、监督、惩处更具内在渗透力、约束力和推动力，也更具活力、生命力，可以直接影响机关工作人员的思维模式、处事原则、价值取向和行为方式，从而自觉主动
地开展效能文化建设，通过柔性的文化来哺育刚性的机制，用新型的政务文化潜移默化地影响机关工作
人员的行为，引导整个机关和工作人员在思想道德上共同进步。积极引导群众参与活动,形成全社会关心、理解、支持的良好环境。充分发挥典型示范引领作用,促进效能文化建设深入开展。?二是丰富载体,拓展文化内涵．进一步明确效能文化建设的工作要求。以载体活动推进工作效能,做到墙上有字画、桌上有格言、宣传有园地、教育有阵地、活动有载体;以正反两方面教育相结合的方式，不断提高工作人员服务基层、服务群众、服务发展能力；通过多种手段和多种方法体现效能文化建设特色,努力实现效能文化建设最终目标。如:建立效能文化走廊、专题板报，组织工作人员定期观看警示片,谈观后感;创作反映效能建设的文艺节目等。充分利用电视台、广播电台、网络、政府部门（单位)的网站等各种媒体开辟效能建设栏目,刊发效能建设的典型事迹及宣传片，充分发挥群众文体队伍的优势,将效能文化的相关内容结合到群众的文化体育活动之中，使群众在活动的同时，也乐于接受效能文化的熏陶，扩大了效能文化的受众面,使效能文化在更广阔的领域得到了传播,使效能意识深入人心。?三是持之以恒,狠抓工作落实.坚持推行效能文化建设活动，要求各单位每季开展一次提升工作效能的交流会议,每半年开展一次效能规章制度的集中学习和对照检查，每年开展一次以效能为题材的文化活动，塑造一批部门单位勤政善政典型事迹，年终开展一次效能文化建设工作总结,将效能文化建设活动作为一项树立优
良作风、提升工作效能的长期工作持之以恒地开展下去。各乡镇(街道）和市级机关单位在做好规定动作的同时,结合本地本部门工作实际做好自选动作，确保效能文化建设出成效，切实解决服务态度和办事效率问题。?四是强化考核，建立长效机制。要求各单位通过建章立制,不断完善内部考核评价体系，以满意创评和“公述民评”为抓手，以提升群众满意度为目标,不断总结效能文化建设工作情况，认真查找工作中存在的问题,深刻分析原因，提出解决方案,不断深化活动内涵，努力完善一批规章制度，探索效能文化建设长效机制，避免活动搞形式、走过场，积极营造比、学、赶、超的良好社会氛围，实现以制度管人和主动服务的良性互动,构建效能文化建设长效机制
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