篇一：在新任职干部集体谈话会上的讲话
企业领导个人述职述廉报告
企业领导个人述职述廉报告 按照市委安排 ,我从德、能、勤、绩、廉及群教活动整改情况等六个方 面 ,就 2019 年个人履职情况 ,向各位领导和同志们汇报如下：
一、提升个人品德素养 一直以来 ,我深知加强学习对提高自身品德修养和政治素养的重要性。
因此 ,我坚持将学习贯穿于工作的全过程 ,始终抓住理论学习这个重点 , 不断增强学习的广度和深度 ,认真学习邓小平理论、三个代表重要思想、 科学开展观和十八大精神。能够按照市委、市政府和委党组的重要决议、 决定指导工作和实践 ,在大事大非问题上 ,能够头脑清醒 ,立场坚决 , 旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。无论工作多忙 多累 ,我都要坚持理论学习 ,做到自加压力 ,认真学习 ,勤于思考。不管 是委党组组织的学习 ,还是上级组织的培训 ,我都积极参加 ,认真对待。
同时 ,我还根据工作需要 ,坚持学习党风廉政建设和反腐败斗争、组织人 事工资、基层党建、老干部管理、新国家卫生城市标准、市政公用领域行 业管理相关理论知识 ,不断丰富自己的业务知识 ,开拓自己的视野 ,提 高自身的领导素质和水平。全年参加组织生活会 2 次 ,参加民主生活会 3 次 ,完成读书笔记 3 万字。通过学习 ,使我加强了党性的锤炼 ,增强了政 治敏锐性 ,能够自觉做到淡泊名利 ,注重事业 ,心胸坦荡 ,平等待人 , 为更好地指导自己的工作奠定了坚决的理论根底。
二、提高组织领导能力 作为一名党员领导干部 ,我深刻感受到了加强领导艺术学习 ,提高组 织领导能力的重要性和必要性。因此 ,我坚持理论联系实际 ,在工作中学
1/5
习与在学习中工作相结合。在日常工作中 ,我注重向其它领导学习 ,主要 学习他们的领导方法 ,领会他们的领导艺术 ,借鉴他们的领导经验 ,并 在实践中加以认真运用和领会 ,使之变成自己的一种组织领导能力 ,从 而很快适应了岗位的调整 ,胜任了工作岗位的要求。通过近几年的领导工 作经历 ,我体会到作为一名部门分管领导最重要的是要能够站在一定的 高度 ,从全局出发思考问题、分析问题、解决问题。经过不同工作岗位和 不同分管工作的调整、锻炼 ,自己具有了更开阔的视野 ,更宽广的胸怀 , 处理问题时能站在客观、全局的立场 ,多方考虑 ,从而使问题的处理更加 科学、客观、合理。这样既增强了解决实际问题的能力 ,又提高了自己的 组织领导能力。
三、坚持勤政务实工作作风 作为一名副职 ,我能摆正位置 ,明确职责 ,自觉执行民主集中制 ,主 动接受班长领导 ,服从班长安排 ,维护班子威信 ,努力做好分管工作 , 为主要领导分忧解难。能够主动做好与各位班子成员的团结 ,积极主动、 力所能及地支持配合各位班子成员的工作 ,不因为分管工作不同而相互 推诿。在搞好班子团结的同时 ,我也注意和单位的其它同志搞好工作关 系 ,建立起了一种相互支持 ,相互信任的良好关系。在讲求团结的前提 下 ,反对自由主义 ,敢于碰硬 ,坚持不搞无原那么的一团和气 ,坚持公 心 ,在委党组会议和班子民主生活会上敢于讲真话 ,讲实话 ,敢于批评 与自我批评。在日常工作中 ,勤奋务实 ,兢兢业业 ,自 6 月份分管工作调 整以来 ,认真履行岗位职责 ,特别是在分管工程多、战线长的情况下 ,更 是用务实的工作作风来影响分管部门的同志 ,来带动他们主动参与工作、 完成任务的积极性。工作上 ,我始终讲求调查研究 ,坚持尊重客观事实 ,
2/5
用事实说话的观点 ,在调查研究的根底上 ,敢于决策 ,也敢于对工作失 误负责 ,不回避 ,不推卸责任。对于所分管的工作 ,善于抓统筹、善于分 析问题 ,找准症结 ,提出方法 ,无论在建委还是在市五城同创办和五边 三化办工作 ,都实实在在地尽到了责任 ,履行了职能。
四、认真履行岗位职责 (一)纪检监察工作。一是立足预防抓根底。每年年初制定纪检工作要点 , 分解目标责任、细化考核方法 ,确保工作有方案、分步骤推进。同时 ,通 过关键岗位重点教育、宣教月活动、廉政谈话、网络学习专栏、廉政讲座 等方式 ,增强党员干部勤政和廉政的自觉性。二是依托技术抓标准。全面 清理权力清单 ,将每项职权的内容、权力行使主体、程序、期限予以公示 , 要求每个部门、每个岗位查找腐败风险点 ,有针对性地提出防控措施。三 是着眼长远抓作风。通过明察暗访等形式 ,重查不作为、慢作为、乱作为 行为 ,对 5 名违反工作纪律的同志进行全委通报批评 ,通过转变作风 ,建 设一流队伍。
(二)党务政工人事工作。一是组织党的群众路线教育实践活动。根据市 委统一安排和部署 ,组织全系统党员干部参加党的群众路线教育实践活 动 ,认真完成各项规定动作 ,并结合建委实际 ,完成一定特色亮点 ,从 而促使全体干部职工紧跟形势 ,在思想上、工作上始终与党和政府保持高 度一致。二是人员工资标准调整工作。按照市政府统一安排 ,完成机关 37 名工作人员津补贴标准 ,直属事业单位 66 人绩效工资调整 ,委属两局三 办绩效工资调整工作。下发机关事业单位聘用人员工资调整的通知。三是 完善组织机构。完成选举产生新一届机关党委书记、增补新的机关党委委 员;完成委机关一、二支部换届选举工作 ,成立检测支部、档案馆支部 ,
3/5
并完成选举工作;组织完成委机关工、青、妇换届选举工作 ,确保党建工 作不断档、不脱节。四是扎扎实实地帮助基层群众解决实际困难。全系统 有 200 名在职党员 ,175 人进社区 ,领取 78 个微心愿 ,100%已经完成。五 是组织开展各项文体活动。委工、青、妇组织开展有趣的文体活动 ,活泼 干部文化生活 ,上半年组织职工参长跑、登山、双升、棋类等比赛活动; 春节前夕与阳新柯畈村组织开展手拉手文艺联欢活动;六一期间组织多彩 的儿童节手工比赛活动;组织开展送爱心慈善一日捐活动。
(三)卫生城市创立和五边三化工作。一是大力开展卫生创立工作 ,创卫 工作取得新进展。我市创卫工作继续以卫生社区创立为重点 ,截止目前 , 全市共有 52 个社区成功创立成为卫生社区 ,其中**港区 19 个 ,西塞山区 13 个 ,下陆区 11 人 ,铁山区 9 个。二是大兴植树造林活动 ,改造和新增 绿地 14 万余亩 ,超额完成年度方案目标任务。据统计 ,今年的绿化建设 面积相当于前三年的总和 ,是历年之最。三是五小企业关停和重点污染源 整治效果明显。已完成了 437 家工业企业重点污染源治理 ,全市 367 家排 放不达标、污染环境的五小企业已全部关停。四是露天矿山关停与恢复治 理力度加大。全市已关停露天矿山 84 家 ,完成矿山生态恢复治理 15 家 , 已有 3 家矿山成功创立成为国家级绿色矿山。五是村庄整治初步成效 ,累 计投入 15422 万元完成了 125 个村庄整治任务。
(四)市政公用管理工作亮点。一是污水管网建设资金争取力度加大。积 极沟通协调 ,成功争取中央预算内资金 800 万元 ,中央城镇污水处理设施 配套管网专项资金 565 万元 ,确保铁山铁金港新下陆东西港污水干管工程 顺利完工。二是中心城区停车难、行路难治理工作积极推进。督办新增社 会停车泊位 1300 个。三是沥青路面车辙病害得到科学治理。针对沿湖路、
4/5
磁湖大道等路段沥青路面出现大面积破损、车辙、起拱现象 ,严重危及交 通平安的问题 ,委托专业机构系统研究了沥青路面病害成因 ,制定了科 学治理方案 ,抓紧组织养护单位对全市约 6800 平方米病害较严重的沥青 路面进行维修。
5/5
篇二：在新任职干部集体谈话会上的讲话
在与拟任职干部集体谈话时的讲话
20XX 年 XX 月 XX 日
同志们：
刚才，人事部 T 主任宣布了有关干部调整的方案，等走
完程序、征求有关地方党委政府等方面的意见后正式公布。
公司这次对干部的提拔、交流调整，严格执行《党政领导
干部选拔任用条例》和《中国 NW 公司领导干部管理暂行规 定》的要求，按照德才兼备、忠诚能干的原则，根据公司创先 工作和长远发展的需要，进行充分酝酿、认真考察、广泛地征 求意见，慎重地作出决定，做到对 NW 事业高度负责，选好 干部、用好干部。
公司本次一共调整了 30 名干部，其中提拔干部 19 名，交 流干部 9 名。这次干部调整意义重大，很有必要。一是推动 公司实现科学发展的需要。当前，公司的改革发展已进入了一 个关键的时期，我们提出用 3-5 时间，把公司建设成为“国内 领先、国际著名”的现代化企业。要实现这一目标，迫切需要 我们培养、选拔一批肯干事、能干事、干成事的领导干部。二
是改善领导干部队伍结构的需要。近几年来，我们向 NW 公 司输送了大批人才，同时，我们也在实践中锻炼了一批干部， 培养储备了大量人才。根据公司当前形势和未来发展的需要， 公司需要对干部结构进行调整完善。三是当前应对挑战、战胜 困难的需要。今年是多年以来整体形势最严峻的一年，也是我 们创先的起步之年。我们面临十分繁重的任务，特别是要全力 做好增供扩销、实现售 D 量增长 6.5%，要全面加快 D 网发展、 完成 450 亿元的 D 网建设投资计划的硬任务，为 NW 又好又 快发展，为 GD 地方经济发展服好务，关键还是靠干部，靠干 部去带队伍、去抓落实。我们要通过干部调整，充实各级班子 力量，把大家的激情激发出来，把状态调动起来，让大家更加 用心用脑地去做好各项工作，这对于公司各项工作进一步上水 平、上台阶具有重要意义。
在座的各位都是栋梁之材，是公司的中坚力量，是干部队 伍中的杰出代表，你们在公司科学发展和企业创先工作中取得 了成绩，做出了贡献，所以在这次干部调整中，才能够担当重 任。我多次讲过，公司创先工作关乎到企业做强做优和长足发 展的需要，意义重大。我们要在创先工作中锻炼人才，培养人 才，使用人才，希望你们继续在公司创先工作中发挥作用，在
实现 GDD 网伟大事业的进程中体现价值，做出贡献。当前， 我们的管理基础还薄弱，我们的一些干部还需要放到一些关键 岗位去培养，放到一些环境比较复杂、条件比较艰苦、困难比 较多的地方去磨练，在实践中经风雨、见世面、长才干。这次 调整干部，有些同志的岗位有比较大变化，希望你们都能从公 司战略发展高度和大局去认识，愉快地接受组织的安排，做到 政令畅通，在其位、谋其政、谋好政。经过这次的干部调整， 公司干部队伍的文化、专业和年龄结构将进一步得到改善，今 后我们还要进一步加大干部交流、轮岗、挂职的力度，更大范 围地盘活、整合和优化人力资源，同时加大考核力度，完善激 励机制，奖优罚劣，优胜劣汰。
下面，我代表公司领导班子对大家提几点要求。
一、提升层次、找准位置，尽快开创工作新局面 我在年初工作会议上讲了，今年是“大考之年”，是机遇 和挑战都特别大的一年。在正式公布任命之后，大家要抓紧做 好工作交接，及时到位，尽快进入角色，明确自己的职责、找 准自己的位置，摸清新情况、适应新要求。一要对公司和上级 领导负责，正确理解上级意图，独当一面的开展工作，不折不 扣地把公司的各项决策落到实处。二要了解基层单位存在的主
要困难和问题，加强对基层工作的指导和服务。三是要加强内 部协调，主动承担责任，互相补台，不推诿扯皮。四是要加强 对外联系。你们职位发生变化之后，将会有更多的机会代表公 司建立与各地政府和有关部门开展对口工作联系，你们要展示 好公司的形象，不卑不亢；要保证好沟通渠道的畅通，在自己 的位置上做到有为。
这次有些同志将从基层进入机关本部工作，机关工作和基 层不一样，要求更高一些，机关层次高、政策性强，机关的干 部要时时处处起表率作用，政策、业务水平要高，办事能力要 强。你们要学会用辩证的观点去看问题，去分析和把握当前的 新形势，积极思考。例如，怎么来理解经济增速放缓对 D 力 供应形势的影响，你们原来可能是一种考虑方式，现在作为领 导干部，眼界和层次就必须提升，从更全面、更宏观的角度去 考虑经济运行情况及其对 D 力行业的影响，研究增供扩销的 措施，研究如何发挥 D 力作为基础产业的作用。普通员工只 需要执行力强，能完成好任务，就可以打高分了。但是对于你 们来说，仅仅做到“你叫我如何干我就如何干” 这一点是远 远不够的，还要有创造性的思维，做到创造性地执行。有些同 志从机关本部调整到基层单位工作，你们不要降低对自己的要
求，相反，要把机关的好作风带到基层，用好的作风和严谨的 工作态度影响基层，带动基层工作上水平。
你们到位以后，要迅速打开工作局面。俗话说得好，新官 上任三把火。这三把火怎么烧，能不能烧到点子上，希望你们 认真思考。你们当中有的熟悉基层供 D 局工作，有的熟悉机 关部门工作，公司管理上的短板你们清楚，基层生产的情况你 们清楚，职工思想动态你们清楚，用户的现状你们也了解，哪 些要及时解决，哪些要认真研究，哪些要改革创新，这些都是 你们应该思考的问题。这些问题，以前可能不是你的职责范围， 但现在就是你应该研究解决的问题。不能在基层对问题心知肚 明，在班子中却对问题熟视无睹。如果你们上任后能通过加强 管理，烧好三把火，想办法解决好这些问题，我想你们就能在 群众中建立威信，很快打开工作局面。
二、坚持学习，勤于思考，不断提高综合素质 作为领导干部，学习是我们为职工办事、为企业服务的必 然要求。袁懋振董事长多次指出“智慧和本事都来源于学习， 不学习就没有前途”，要求我们“干什么学什么，缺什么补什 么”。你们职务提升了，并不意味着能力的提升，只有坚持学 习和思考，才能形成流畅的思维、正确的思路和科学的方法，
才能不断地提高修养、增长才干、成就事业。关于学习，我主 要强调两点：
篇三：在新任职干部集体谈话会上的讲话
【AAA】大型国企集团总经理在与拟任职干部集体谈话时的讲话
同志们：
刚才，人事部T主任宣布了有关干部调整的方案，等走完程序、征求有关地方党委政府等方面的意见后正式公布。
集团这次对干部的提拔、交流调整，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》和《中国TG集团领导干部管理暂行规定》的要求，按照德才兼备、忠诚能干的原则，根据集团创先工作和长远发展的需要，进行充分酝酿、认真考察、广泛地征求意见，慎重地作出决定，做到对TG事业高度负责，选好干部、用好干部。
集团本次一共调整了TT名干部，其中提拔干部TT名，交流干部T名。这次干部调整意义重大，很有必要。一是推动集团实现科学发展的需要。当前，集团的改革发展已进入了一个关键的时期，我们提出用3-5时间，把集团建设成为“国内领先、国际著名”的现代化企业。要实现这一目标，迫切需要我们培养、选拔一批肯干事、能干事、干成事的领导干部。二是改善领导干部队伍结构的需要。近几年来，我们向TG集团输送了大批人才，同时，我们也在实践中锻炼了一批干部，培养储备了大量人才。根据集团当前形势和未来发展的需要，集团需要对干部结构进行调整完善。三是当前应对挑战、战胜困难的需要。今年是多年以来整体形势最严峻的一年，也是我们创先的起步之年。我们面临十分繁重的任务，特别是要全力做好增供扩销、实现售D量增长TT%，要全面加快D网发展、完成TTT亿元的D网建设投资计划的硬任务，为TG又好又快发展，为LN地方经济发展服好务，关键还是靠干部，靠干部去带队伍、去抓落实。我们要通过干部调整，充实各级班子力量，把大家的激情激发出来，把状态调动起来，让大家更加用心用脑地去做好各项工作，这对于集团各项工作进一步上水平、上台阶具有重要意义。
在座的各位都是栋梁之材，是集团的中坚力量，是干部队伍中的杰出代表，你们在集团科学发展和企业创先工作中取得了成绩，做出了贡献，所以在这次干部调整中，才能够担当重任。我多次讲过，集团创先工作关乎到企业做强做优和长足发展的需要，意义重大。我们要在创先工作中锻炼人才，培养人才，使用人才，希望你们继续在集团创先工作中发挥作用，在实现LND网伟大事业的进程中体现价值，做出贡献。当前，我们的管理基础还薄弱，我们的一些干部还需要放到一些关键岗位去培养，放到一些环境比较复杂、条件比较艰苦、困难比较多的地方去磨练，在实践中经风雨、见世面、长才干。这次调整干部，有些同志的岗位有比较大变化，希望你们都能从集团战略发展高度和大局去认识，愉快地接受组织的安排，做到政令畅通，在其位、谋其政、谋好政。经过这次的干部调整，集团干部队伍的文化、专业和年龄结构将进一步得到改善，今后我们还要进一步加大干部交流、轮岗、挂职的力度，更大范围地盘活、整合和优化人力资源，同时加大考核力度，完善激励机制，奖优罚劣，优胜劣汰。
下面，我代表集团领导班子对大家提几点要求。
一、提升层次、找准位置，尽快开创工作新局面
我在年初工作会议上讲了，今年是“大考之年”，是机遇和挑战都特别大的一年。在正式公布任命之后，大家要抓紧做好工作交接，及时到位，尽快进入角色，明确自己的职责、找准自己的位置，摸清新情况、适应新要求。一要对集团和上级领导负责，正确理解上级意图，独当一面的开展工作，不折不扣地把集团的各项决策落到实处。二要了解基层单位存在的主要困难和问题，加强对基层工作的指导和服务。三是要加强内部协调，主动承担责任，互相补台，不推诿扯皮。四是要加强对外联系。你们职位发生变化之后，将会有更多的机会代表集团建立与各地政府和有关部门开展对口工作联系，你们要展示好集团的形象，不卑不亢；要保证好沟通渠道的畅通，在自己的位置上做到有为。
这次有些同志将从基层进入机关本部工作，机关工作和基层不一样，要求更高一些，机关层次高、政策性强，机关的干部要时时处处起表率作用，政策、业务水平要高，办事能力要强。你们要学会用辩证的观点去看问题，去分析和把握当前的新形势，积极思考。例如，怎么来理解经济增速放缓对D力供应形势的影响，你们原来可能是一种考虑方式，现在作为领导干部，眼界和层次就必须提升，从更全面、更宏观的角度去考虑经济运行情况及其对D力行业的影响，研究增供扩销的措施，研究如何发挥D力作为基础产业的作用。普通员工只需要执行力强，能完成好任务，就可以打高分了。但是对于你们来说，仅仅做到“你叫我如何干我就如何干”这一点是远远不够的，还要有创造性的思维，做到创造性地执行。有些同志从机关本部调整到基层单位工作，你们不要降低对自己的要求，相反，要把机关的好作风带到基层，用好的作风和严谨的工作态度影响基层，带动基层工作上水平。
你们到位以后，要迅速打开工作局面。俗话说得好，新官上任三把火。这三把火怎么烧，能不能烧到点子上，希望你们认真思考。你们当中有的熟悉基层供D局工作，有的熟悉机关部门工作，集团管理上的短板你们清楚，基层生产的情况你们清楚，职工思想动态你们清楚，用户的现状你们也了解，哪些要及时解决，哪些要认真研究，哪些要改革创新，这些都是你们应该思考的问题。这些问题，以前可能不是你的职责范围，但现在就是你应该研究解决的问题。不能在基层对问题心知肚明，在班子中却对问题熟视无睹。如果你们上任后能通过加强管理，烧好三把火，想办法解决好这些问题，我想你们就能在群众中建立威信，很快打开工作局面。
二、坚持学习Study，勤于思考，不断提高综合素质
作为领导干部，学习Study是我们为职工办事、为企业服务的必然要求。袁懋振董事长多次指出“智慧和本事都来源于学习Study，不学习Study就没有前途”，要求我们“干什么学什么，缺什么补什么”。你们职务提升了，并不意味着能力的提升，只有坚持学习Study和思考，才能形成流畅的思维、正确的思路和科学的方法，才能不断地提高修养、增长才干、成就事业。关于学习Study，我主要强调两点：
首先是要注重理论的学习Study。提高理论素养是政治上成熟的基础，只有理论素养提高了，才能更好地领会和把握党的路线方针政策，提高从政治上、全局上观察问题、分析问题和解决问题的能力。提高这些能力，不是一朝一夕的事，是一个长期积累和锻炼的过程。因此，工作再忙，也要坚持学习Study、加强学习Study。理论学习Study，你们也许觉得枯燥，但却很有必要。理论功底不扎实，我们说话办事就没有底气，开展工作就会缩手缩脚。现在，集团作为第二批单位，正在开展深入学习Study实践党的十T大活动，你们尤其是要加强党的十T大的学习Study，利用这一契机，把学习Study的收获转化为推动集团科学发展的思路和本领，在新的形势下更好地发现问题、分析问题、解决问题，真正实现科学发展上水平，人民群众得实惠。希望你们通过学习Study、实践、总结、提高这个循环，不断地取得进步。
篇四：在新任职干部集体谈话会上的讲话
分析公司全面从严治党党风廉政建设工作形势聚焦监督执纪问责研究公司纪委全局性重要工作举措审议制定年度工作要点做好年度工作总结
公司纪委会议制度
一、会议分类
（一）公司纪委会议。由纪委书记主持召开，公司纪委委员、各党支部书记、党支部纪检委 员、会议记录员参加；根据工作需要召开。
（二）纪检工作会议。由纪委书记或委托纪委副书记主持召开，公司纪委委员、纪检监察部全 体人员参加，原则上每月召开1次。
二、会议任务
（一）公司纪委会议任务：
1.分析公司全面从严治党、党风廉政建设工作形势，聚焦监督执纪问责，研究公司纪委全局性重 要工作举措，审议制定年度工作要点、做好年度工作总结。
2.传达学习上级有关重要会议、文件精神和重大决策部署。
（二）纪检工作会议任务：
1.研究分析问题线索，提出处置意见。
2.研究对干部的党风廉政回复意见。
3.部署和调度具体工作任务、通报有关情况。
4.汇报公司纪检工作任务完成情况和下阶段工作计划。
三、会议准备
（一）纪检监察部负责会议通知、会议记录和会议纪要等会务工作。
（二）确定上会研究的事项，相关责任部门准备好会议材料。
（三）参加会议人员，会前认真审阅提前发放的与会议议题有关文件、材料，思考形成意见建 议，做好会议发言的准备。
四、会议召开 （一）坚持“务实、精简、高效”原则，少开会、开短会。
（二）参会人员需严格遵守会议纪律，不得迟到或早退，会议期间关闭通讯工具或调至静音振 动状态。
（三）坚持民主集中制原则，对需要作出决定的重要事项会前充分酝酿，会上充分讨论。需要 表决的事项逐人表态，主要负责同志末位表态。有重大意见分歧事项，暂缓决定，会后进一步 沟通讨论后，再行表决。
（四）严格按照会前预定议题进行，一般不得临时动议研究已定议题以外的问题。
（五）会议记录人员认真做好会议记录，并按规定起草会议纪要。
五、会议落实
（一）经会议作出的决定必须坚决执行。
（二）会议决定事项，责任部门需按期落实办理，因特殊情况不能按时办理完结的，应及时报 告领导。
（三）严格遵守保密纪律，会议讨论过程和决定不公开的，不准对外泄露。
篇五：在新任职干部集体谈话会上的讲话
2018 年在干部任职集体谈话会上讲话
第一，要不断提高领导能力。通过这次换届调整，县(市)区几个班子的绝大多数 同志也包括市直部门的一些同志走上了新的领导岗位， 岗位变化了， 职务升迁了， 责任更大了，任务更重了。大家要不负众望，不负重托，不辱使命，切实增强政 治意识、大局意识、责任意识和服务意识，树立强烈的事业心和责任感，不断提 升领导能力。要提升统揽全局的能力。统揽全局是各级班子改进领导方式、提高 执政能力的题中应有之义， 各级党委作为领导核心和执政核心，要把主要精力放 在把好方向、出好思路、管好大事、用好干部、抓好落实上，通过正确的思路、 政策和措施， 保证各项工作顺利开展；
人大、 政府、 政协要充分发挥各自的优势， 创造性地履行工作职能，努力调动各种积极因素，汇成强大工作合力；要协调处 理好党委与其他班子的关系，大力支持政府放手开展工作，形成相互协调、相互 支持的工作格局，努力创造干事创业的良好环境。要提升解决矛盾的能力。要敢 于面对矛盾，善于化解矛盾，认真研究解决制约经济社会发展的热点难点问题， 在处理一些复杂棘手矛盾时，要注意多运用政策、法律、经济、行政和教育、协 商、调解等方法，把矛盾化解在初始阶段，消除在萌芽状态。要提升驾驭复杂局 面的能力。面对各种风险和挑战，要处变不惊，审时度势，积极应对，增强预见 力、判断力和敏锐力，正确处理好改革发展稳定的关系，在维护社会稳定中推进 改革发展，通过改革发展促进社会稳定。
第二，要认真贯彻执行民主集中制
原则。
民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，是实行领导班子集体领导的 重要形式，是实现党内民主、维护领导集体政治生活的重要保障。作为班子成员 特别是党政主要领导，要增强贯彻民主集中制的自觉性，推进班子民主议事、和 谐共事、团结干事，充分发挥领导班子的整体功能。一要坚持集体领导和个人分 工负责相结合制度。
坚持集体领导和个人分工负责相结合这一领导制度，对于发 挥集体智慧和领导班子的整体功能， 提高决策水平和办事效率有着十分重要意义。
积极稳妥地推进领导班子配备改革是这次换届工作的重要任务。
换届后实行常委 分工负责制，减少副书记职数，扩大党政交叉任职，建立在地方党委常委会集体 领导下、 各条线领导分工负责的新的领导体制和工作机制。要善于把集体智慧与 个人智慧、集体的力量与个人力量有机地统一起来，营造分工明确、密切协作、 相互支持的良好氛围，努力形成又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统
1/3
一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的政治局面。
每个班子成员对集体做出的决 定，都要不折不扣地去贯彻执行，自觉维护领导班子权威。二要推进决策的科学 化民主化。“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”十六字方针，是民主 集中制的具体体现，是重大问题决策必须遵循的基本原则。保证民主决策、科学 决策，减少和避免决策失误，必须坚持科学化、民主化程序，坚持集体讨论决定 原则。对重大事项决策、重要项目安排、干部人事任免、大额资金使用等问题， 要坚持集体讨论决定，不能个人或少数人说了算，更不允许个人擅自决定。尤其 在干部任用问题上，要坚持集体讨论决定，防止用人上的不正、不公、不廉。三 要不断增强领导班子团结。领导班子的团结，事关党的事业的成败。能不能搞好 团结，是衡量和检验领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。强化领导班 子的整体功能， 要靠团结来维护， 靠团结来体现， 靠团结来加强。
团结出凝聚力， 出战斗力，出创造力，出生产力。要正确把握和处理党政领导之间的和谐、常委 班子之间的团结、四个班子之间的协调，形成优势互补、有呼有应的工作格局。
县(市)区党政正职在县(市)区领导班子中处于核心地位，能否带好班子、维护班 子团结，是对党政一把手人格、品德、能力和领导水平的全面检验。实践证明， 县(市)区党政一把手的团结是整个县(市)区班子团结的关键。
各县(市)区党政一 把手一定要有明确的角色定位。
县(市)区委书记要有民主意识，善于从不同角度 考虑问题，做出决策。县(市)区长要有较强的配合意识，团结合作，实现经济社 会快速发展。作为县(市)区党政一把手，要积极开展谈心谈话，把握思想动态， 注意化解不团结因素，既要讲党性，又要讲风格，在工作中求大同存小异，形成 融洽的工作氛围。每个班子成员都要以大局为重，以事业为重，要像爱护自己的 眼睛一样倍加珍惜团结、维护团结、坦诚相见，互相信任，互相支持，多做有利 于团结的工作，努力形成“心齐气顺、风正劲足”的良好局面。
第三，要积
极推进经济社会又快又好发展。
发展是执政兴国的第一要务，也是我们解决一切 问题的根本途径。
新一届的县(市)区领导班子要履行好发展县域经济、富民强县 的重任，用科学发展观统领经济社会发展全局，采取超常举措，推进经济社会跨 越发展。
要牢固树立科学发展、 和谐发展的观念， 进一步增强加快发展的责任感、 紧迫感和使命感， 有利于发展的事要全力以赴去做，有利于和谐的事要不遗余力 去干，有力于群众的事要千方百计办好；要注意保持工作的连续性和稳定性。几
2/3
年来各县(市)区从本地实际情况出发，确定了明晰的思路和可行的措施，新班子 要从保持工作连续性和稳定性的角度，在原来基础上抓完善抓提高，把主要精力 放在促进经济社会跨越发展上；
要注意用改革的举措和发展的办法解决前进中的 问题，多吸收借鉴外地先进经验，多总结推广基层和群众实践创造，多调动各方 面发展主体的能动作用，多用市场化思维解决发展难题，增强工作的科学性、预 见性和实效性；要树立正确的政绩观，一切从实际出发，量力而行，尽力而为， 不提脱离实际的口号， 不做杀鸡取卵的事情， 不搞劳民伤财的“政绩工程”、 “形 象工程”，保证发展取得实实在在的效果。
第四，要努力塑造勤政廉政的良
好形象。“勤政服务于民让人民满意、廉政取信于民让人民放心”，是市委向社 会做出的庄严承诺。在今后的工作中，从市委做起，各县(市)区几大班子都要牢 记这一庄严承诺和神圣使命，大力弘扬“团结、务实、拼搏、图强”的新绥化精 神，自觉做到勤政廉政，以良好的形象赢得群众的尊重和社会的认同。一要努力 塑造为民的形象。要坚持走群众路线，忠实践行立党为公、执政为民的宗旨，始 终牢记群众利益无小事、群众感情伤不得、群众意愿不可违，时刻关注民生，把 实现人民群众的利益作为一切行动的出发点和归宿，常怀爱民之心，善谋为民之 策，多办利民之事，着力解决群众最现实、最关心、最直接、最急迫的问题，切 实维护群众的切身利益， 让广大人民群众共享改革发展成果。二要努力塑造务实 的形象。要讲实话、出实招、办实事、重实效，做到一本经念到底，一件事抓出 头，不摆花架子，不搞形式主义；要深入开展调查研究，掌握第一手材料，提高 科学决策民主决策水平；要解放思想，锐意进取，研究新情况，解决新问题，落 实新举措，开创新局面。三要努力塑造清廉的形象。要牢固树立正确的世界观、 人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，认真执行领导干部廉洁自律的各项 规定，自重、自省、自警、自励，筑牢思想防线，慎权、慎欲、慎微、慎行。要 对党负责，对事业负责，对个人前途负责，对父母妻儿负责，严格要求自己，时 刻不忘廉洁自律。
篇六：在新任职干部集体谈话会上的讲话
优质演讲致辞文档在您身边/双击可除
与部分新任国有企业领导 人员的谈话
今天，我们把新上任的部分国有企业领导同志请 来，就企业党风廉政建设和反腐败工作这个大家关注 的话题进行交流、探讨和沟通。在座的同志都是新上 任的领导，有的从党政机关调到企业，有的在企业调 整后到新岗位任职，都涉及到岗位的变动，角色的转 换，为了更好地做好工作，下面我想围绕“贯彻党的十 六届三中全会精神，健全企业党风廉政建设长效机制” 这个主题谈三点看法，与大家共同探讨。
第一点，正确认识把握当前国有企业党风廉政建 设和反腐败工作所面临的总体形势
近年来，随着社会主义市场经济体制的逐步建立， 国有企业经历了一场深刻的，甚至是脱胎换骨的改造。
有一些企业，跟不上形势发展，落伍了，破产了，被
优质演讲致辞文档在您身边/双击可除
时代所淘汰；也有相当一部分企业，紧跟时代潮流， 不断进行自身改造，重新获得了新生。从的总体情况 看，大部分国有企业健康发展，改革不断深化，自身 素质不断提高，市场竞争力不断增强。国有企业对全 市经济增长发挥了重要作用，今年至月，工业生产同 比增长了 。同时，随着国有企业改革发展的不断深 入，企业党风廉政建设也取得了明显成效。一是党风 廉政建设责任制进一步落实，企业党风廉政建设和反 腐败工作不断融入企业生产经营活动之中，与企业的 改革、发展同步推进。二是企业决策议事、生产经营、 财务管理等方面的规章制度逐步健全，经营管理行为 不断规范，企业领导人员廉洁自律意识、廉洁经营观 念不断增强。三是厂务公开工作不断深化，“三重一大” 制度进一步落实，以实行民主集中制为重点的党内监 督不断加强，以职代会为基本形式的民主管理、民主 监督也得到加强。四是案件查处力度不断加大，严厉 惩处了一批腐败分子，为国家挽回大量损失。近三年， 全市共查处国有企业违法违纪人员人，为国家挽回经 济损失 亿余元。
我们在充分肯定成绩的同时，必须清醒地看到， 国有企业党风廉政建设面临的形势依然严峻，国有企 业领导人员在复杂的环境中面临着严峻考验。全市立
优质演讲致辞文档在您身边/双击可除
案案件中，涉及企业的案件占，说明企业违法违纪案 件越来越突出。从总体上分析，企业违法违纪案件有 以下八个特点：一是涉案金额越来越大，从以前的几 千元，到现在的几十万、几百万，甚至几千万。二是 从个体行为向集团行为发展，窝案、串案、跨行业、 跨地区的案件越来越多。三是作案手段越来越狡猾、 隐蔽，利用企业改制、工程建设、洗钱等各种形式的 曲线敛财问题越来越突出。四是作案目的从对消费资 料的侵占发展到对生产资料和生产要素的侵占，从对 财物的积累发展到对资本的积累，从对眼前利益的追 求发展到对长远利益的追求，表现为极大的贪婪性。
五是新经济领域和公共管理部门的违纪违法问题比较 突出。如金融、证券、保险、房地产领域以及交通、 城建、教育、卫生等行业，都呈现出频繁发案的态势。
六是腐败分子往往集政治上蜕变、经济上贪婪、生活 上腐化于一身，集权、钱、色交易于一体。七是党政“一 把手”违纪违法问题异常突出。今年全国新立案件中， 县处级“一把手”占 ；地厅级“一把手”占 ；省部级 干部人，其中“一把手”占 。如何加强对“一把手”的 监督已经成为一个亟待解决的问题。八是顶风作案现 象仍很突出。全国年新立案件中，当年作案的占 ；×× 年立案案件中，年作案的占 ；今年上半年立案案件
优质演讲致辞文档在您身边/双击可除
中，年作案的占 。这组数字，一方面说明我们的查 处力度在不断加强，另一方面说明腐败蔓延的趋势还 没有得到有效遏制。
下面，我结合这几年查处的企业案件，从六个方 面加以说明。
第一，有的人利用企业法人治理结构尚不健全， 滥用职权，以权谋私
按照现代企业制度要求，建立股东会、董事会、 监事会和经理层的企业管理制度，形成权力机构、决 策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制，这 是我们要达到的一个目标模式。但是，真正要实现这 一改革目标，需要一个过程。事实上，我们还没有完 全达到这个目标，有的还只是一种形式。在原有的党 委、经理、厂长领导的格局被打破，董事会、监事会 又不健全的情况下，被有些人钻了空子。如原京澳有 限公司副董事长、总经理蔡季良，既不经董事会同意， 也不向董事会汇报，盲目发展合作公司，在境外组建 了十多家公司。在合作公司故意违约欠款的情况下， 仍继续投资，屡投屡亏，屡亏屡投，从中收受贿赂， 最后给国家造成 亿元的重大经济损失。法院终审判 处其死刑，缓期两年执行，剥夺政治权利终身，并处 没收个人全部财产。作为这么一个资格很老的干部，
优质演讲致辞文档在您身边/双击可除
落得这样一个下场，值得深思。
第二，有的人利用企业改组、改制之机，滥用职
权，以权谋私 深化国有企业改革，积极推行股份制，实现投资
主体多元化，是促进国有企业战略性调整的重大举措。
少数领导者在清产核资或资产置换中，把国有资产低 价流出，个人谋取好处。有的甚至在置换以后，通过 外商或私人老板，把国有股转成自己的股份。如原物 华置业股份有限公司副总经理冀党生，于年月至月间， 利用负责公司接受项目转让和公司股份制改革之机， 采取截留公款、伪造股东大会决议和转让协议等手段， 暴敛国有财产，将万元公款和国有公司 （折合人民 币万元）的股权转入自家名下，据为己有。法院以贪 污罪、受贿罪判处其无期徒刑。
第三，有的人利用企业管理结构的缺陷，滥用职 权，以权谋私
组建控股公司、大企业集团，把企业做大做强， 是国有资产经营模式的有益探索。有的总公司、集团 公司或控股公司的领导，兼任下属子公司的总经理、 董事长，以利于控制和经营子公司的国有资产，这个 出发点是好的。但是子公司由他负责，总公司的其他 人插不上手；子公司的人又说他是上级领导碰不得。
优质演讲致辞文档在您身边/双击可除
权力失去制约，从而产生很多问题。如原富亿通控股 有限责任公司董事、副总经理杨书武，在兼任市针棉 织品进出口公司经理、党委书记期间，自认为是控股 公司的副总经理，根本不把针棉公司领导班子成员放 在眼里，而针棉公司领导班子其他成员也难以制约他。
他为了个人私利，未经集体研究讨论，擅自为某公司 贷款万元提供担保，从中收受贿赂 万元，导致企业 承担了万元债务，使国有资产遭受重大损失，法院以 受贿罪判处其无期徒刑。
篇七：在新任职干部集体谈话会上的讲话
干部考察评语大全
干部考察评语大全 干部考察评语 为配合机构核编转制，全系统各单位班子成员接受了上级组织的 干部考察。日前，在上级领导约谈时，由组织部门通报了对本人的考 察结果。听后感到组织上对本人近几年的学习、工作表现给予了充分 的肯定，评价客观准确、真实反映了个人在履职过程中的实际情况。
对这些年的努力和付出是一个莫大的.宽慰，对今后的工作是一次很好 的激励。根据记录整理出本人的《干部考察评语》，披露在此，愿引 为自律并作今后的前进动力。
《* * 同志考察评语》 工作经验丰富，理论水平较高 该同志近年来先后在三个单位工作，具有比较丰富的工作经验。
政治敏锐性强，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一 致，认真学习领会党的十八大精神，学习知识面宽，工作思路明晰， 在学习中坚持理论联系实际的学风和学以致用的原则，紧密结合实际 工作以及所在单位工作在新时期的新特点、新思路和新发展，不断提 高自己认识问题、分析问题、观察问题、思考问题和解决问题的能力， 在把握工作全局，促进组织建设、做好职工思想政治工作、发挥组织 作用等方面取得了初步成效。
作风谦虚谨慎，领导能力较强 该同志对所从事的工作理解比较透彻，根据工作需要及时转换角 色，摆正位置，主动配合班子成员工作，团结同事共同进步，不断提 高班子凝聚力和战斗力。工作中始终保持良好的心态，作风谨慎，敬 业务实。能够围绕局重点工作和本单位年度目标，积极探索创新工作 方式，规范本单位相关工作程序，加强班子建设和队伍建设，努力发 挥政治保证和先锋模范作用。
管理服务规范，工作讲求实效 近两年来，该同志在不同岗位上勤于调查研究，管理服务注重细
节，重视工作程序，严格服务标准，务求实效。20xx 年至 20xx 年工 作期间（具体工作事项，省略），积极完善教育管理机制，提升了单 位在全系统干部培训领域的影响；确保社会满意度持续位于全局直属 单位前列。20xx 年 2 月至 8 月工作期间，（具体工作事项，省略）；
20xx 年 9 月至今，（具体工作事项，省略）取得一定实效。
廉洁奉公，严于律己 该同志认真贯彻中央纪委和部党组廉洁自律各项规定，自觉贯彻 执行重大事项报告制度和收入申报等制度，认真履行党风廉政建设责 任制。敢于坚持原则，严格按政策法规办事。考察中未听到不廉洁方 面的反映。
存在的不足：工作深度有待加强，应更加贴近单位、贴近职工思 想实际。
【注】因涉及行业内的具体工作事项，评语中部分内容和文字作 了省略。
