学校中层干部表态发言(共) 学校中层干部表态发言（共5篇）篇：先进中层干部表态发言*****先进中层干部表态发言各位领导、各位同仁：大家晚上好！根据大会安排，由我代表院先进中层干部做表态发下面是小编为大家整理的学校中层干部表态发言(共) ,供大家参考。
学校中层干部表态发言（共5篇）
篇：先进中层干部表态发言*****
先进中层干部表态发言
各位领导、各位同仁：
大家晚上好！根据大会安排，由我代表院先进中层干部做表态发言。首先，感谢院党委、院领导对我工作的认可、感谢各位老师、各位同仁的支持和帮助。
20XX，对每个嵊医人来说，注定是不平凡的一年，是继往开来，创造新事业的一年。新组建的嵊泗县人民医院要按时间结点完成省委、省政府下达的55项工作任务，每一项任务都是一场硬仗。作为医院的中层干部，在医共体背景下应该发挥什么样的作用？我了3点经验，以此表达院全体中层干部认真干事的决心。
一、强素质
中层干部的基本素质包括：有较强的组织协调能力。表现在要有良好的表达能力、上传下达能力，左右协调能力，精诚团结的凝聚能力；有较强的应变应对能力。表现在面对突发事件时，要具备敏锐的观察力和随时做出新决策的能力，不能事事等待院领导部署，要具备开路先锋的能力；有较强的学习提升能力。表现在要善于学习提升自己，不但要在自己的医疗专业领域成为医院的骨干力量，更要不断的学习提升自己的管理能力，成为医院决策层的有力助手。
二、敢担当
中层干部是要得罪人的。医院的每一次改革、每一项新的决策在执行初期，肯定会影响一部分人的既得利益，动了个别人的奶酪。如何坚定不移的贯彻执行上级的命令，对中层干部来说是一个难题，弄不好，上下都得罪，里外不是人。面对这种情况，中层干部是做老好人、不得罪人？还是认定目标不放松，坚决贯彻执行院领导的命令？我想答案肯定是后者。任何一项改革的初心和目标肯定是为了达到一个更合理、更公正的结果，只要改革方向是正确的、只要是院党委、院领导决策好的事情，我们都要不折不扣的执行。最终，也肯定能够得到全体职工的理解和支持。
乐奉献
中层干部要乐于奉献。任何工作，要做好肯定要投入大量的时间和精力。尤其是医共体背景下，工作多、任务重。这就需要我们中层干部具备安于寂寞、乐于奉献的精神。人力资源办吴主任的QQ个性签名是“唯有沉默”四个字，我深感共鸣。沉默不是使性子，沉默是提醒我们尽量减少无谓的牢骚、埋怨、辩解、争执，而是充分发挥中层干部的正能量，把更多的时间和精力投入到踏踏实实的工作中去。
各位同仁，让我们在院党委的坚强领导下，为守护嵊泗一方健康，贡献我们嵊医人应有的力量。
谢谢大家！
第2篇：中层干部竞聘稿与中层干部表态发言
中层干部竞聘稿
目录
安部门、消防部门、政府部门的沟通与交流，与之建立起良好的人际关系。
3、落实责任、提高能力：进一步增强保卫人员的责任意识，合理选用门卫做到奖罚分明，调动保卫人员的积极性。对保卫人员进行法制培训，提高保卫人员的法律素养，使保卫人员掌握一般案件的处理方法和案件的应急措施。传授保卫人员散打以自卫，授陈氏太极以健身，从而增强保卫人员的保卫能力，使保卫人员招之即来，来之能战。对学生进行普法教育，增强学生的法制意识。加强对食堂、图书馆、信息中心等重点部门的教职工以及学生的防火培训，使他们学会正确使用灭火器材和掌握灭火的基本知识。
4、完善防控体系：严格执行巡防制度，建立24小时巡逻制，保证学院师生的生命和财产安全。对于各类事件的处理形成一个动态的调整机制，做到事前有预防，事中有突发事件的处理预案，事后有调解与法律风险的防范。建立健全学生信息员报告制度、“校园110”报警服务系统，形成人防、物防、技防的“三位一体”防控体系。
5、加强校园秩序管理，营造文明的校园环境。
搞好门前三包，严禁闲杂人员进入校园。做好大型会议和活动的安全保卫工作。对涉嫌威胁学校、围攻领导的的人员进行排查并说服教育，对漠视法律而造成严重后果者移送司法机关追究刑事责任。
6、坚持走群众路线的方针。发动师生，依靠师生，群防群治，与全院师生一道共同做好校园的安全保卫工作，创建一个和谐平安校园！
如果我落聘，我也将认真反思自己，查找不足，作为自己今后工
作努力的方向。我是一名共产党员，我一定服从组织的安排，在任何岗位上都恪尽职守、爱岗敬业，努力工作，绝不辜负领导和同事们的期望。
感谢长期以来领导和同事对我工作的支持、鼓励与帮助，谢谢大家！
XX年1月12日
根据高青县教育局高教发【XX】15号《关于XX年深化学校内部管理体制改革的意见》的文件精神，学校内设中层机构原则上按照鲁政办发【1999】46号《山东省全日制中小学、职业中学机构编制管理暂行规定》
（1）报名：
参加中层干部竞聘人员自行提出申请，并与7月28日（周二）上午8：30-下午5：00前到木李镇教育办公室报名，过期视为自动放弃资格。
（2）聘任
根据教育办公室的安排，与7月30日上午8：00举行中层干部竞聘答辩会。答辩会由校长主持。会前30分钟先有全体教师选举成立由非竞聘人员教师代表组成的五人评委会。（评委会人员同时负责计分）
答辩会必须至少由本校90%以上的教职工人员参加，依据竞聘人员的答辩材料和平时的工作表现，教职工投票占40%，评委会投票占30%，校长信任票占30%，对竞聘人员考核成绩当场公布。总信任票度
达60%以上方可通过，每个岗位投票人只能投一人或弃权。
竞聘过程由教育办公室安排监督员全程监督，以保证此工作的公平、公正、公开顺利进行，竞聘结束后，由学校将竞争答辩结果报教育办公室，由教育办公室行文任命。
四、计分办法
竞聘人员总分=校长信任票30%+评委会投票30%+教职工投票40%（除取校长1人、评委会5人及参加竞聘人员）
评委会投票得分=（票数×100）/评委人数×30%
教职工投票得分=（得票数×100）/教职工参会总人数×40%五、其他
1、如果发现在竞聘过程中舞弊行为，学校有权终止竞聘或取消
结果。
2、如果学校竞聘候选人员报名不足，由教育办公室考核委派任命。
3、即日起教育局任命外的学校班子原任职务自动解除。二〇一四年七月二十四日
的文章，被市委市政府等几大班子领导传阅。我的工作比较杂，有的同志感觉我累。我不这样认为，学校领导、同事给我们很多，年青人什么都没有，有的就是一把力气，力气不想出，什么理想，什么感恩，都是空口白话。
我竞聘这样一个重要的岗位我觉得我有三点招人喜欢：
班级管理方面，都取得了非常优异的成绩，其他各项工作也都得到了领导和老师的肯定。XX年我被评为寿光市能手。几年的班主任工作不仅使我在业务素质与能力水平上有了提高，也让我进一步的体会到学校管理工作的重要性。
虽然我过去取得了一些微乎其微的成绩，但与在座的各位老师相比，我真是要非常诚恳地说我还有很多不足，与我们学校中层领导干部的要求参照对比起来，我的差距就更大了。但是“没有比人更高的山，没有比腿更长的路。”困难再多，也没有办法多！我想在终身学习的时代只要我能够坚持自主学习，不断充电，再加上领导的关心指引与同事们的支持帮助，我有信心做好中层领导的工作。
假如领导们信任，同事们支持，假如大家给我机会，让我有幸竞选成功的话，我决不会让大家失望。对将来的工作我会从以下几方面做起：
首先是加强自身修养，提高两个素质。我要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质。要真正理解掌握教育教学理论，为基层学校做好服务工作；要严格遵守工作制度，起到模范带头做用；要始终以饱满的热情投入到工作中，因为如果没有工作热情，即使工作能力再强也是不行的。
服务于学校的作用。
尊敬的各位领导，各位老师，无论这次竞聘结果如何，我都会正确对待，胜不骄、败不馁。(更多精彩内容请访问首页..)最后，祝学校各项工作更上一层楼！
的态度，认真负责的精神，深深地影响着我、感染着我，不断鞭策我更虚心的做好业务上的本职工作，更细心的与企业、上级单位沟通处事，更用心地去思考如何改进创新自己的工作方法。并更加以高目标来要求自己获得更大的提升。
通过不断的学习领悟国家的政策方向和宏观经济发展趋势，思考大环境的变化会对xxx带来怎么的机遇和挑战。对工作中发生的情况，要透过现象看本质，认真分析来龙去脉和因果关系，提炼真实可靠的信息，用实事说话，为领导的决策服务。
2、实干要率先而行。实干既是方法，又是作风，在充分理解领
导工作想法后，围绕上级决策，制定工作方案，完善工作方法，强化工作措施，调配科室资源，圆满完成上级布臵的各项工作任务。在遇到项目受阻或工作进展不顺时，要尽快找出问题症结所在，对能解决的立即解决，对不能解决的及时向上反映，绝不敷衍了事，将问题越拖越大。
3、团结要率先而行。团结不仅仅是一种作风、一种精神、更是一种魅力。在今后的工作中，一是摆正位臵，放低姿态，多向别人学习，多向别人请教；二是要发扬团结协作精神，对同事的困难主动帮助，对同事的烦恼主动关心，对同事的需求主动了解，在科室里实现工作不分你我ab岗制度，减少同事有事外出无人顶岗，工作断线的现象。
4、创新要率先而行。古语说的好“自知者明、自胜者强”，但怎样才能自知、才能自胜？在今后的工作中，就需要我们加强调查研究，摸清情况、了解需求，努力实现针对性强、易操作、有实效的创新。比如建立起企业信息电子数据库，将各个企业的档案通过扫描或者拍照输入电脑，这将大大减少查找纸质资料所花的时间。
5、服务要率先而行。我们的政府已经从大政府向小政府转变，我们的职能也更多的从管理向服务转变，民众的法治思想也逐渐觉
醒，这就需要我们进一步学好相关法规，全心全意地为人民服务。
最后，我很高兴能站在这里把自己好的一面表现出来就好，我希望大家能更好地了解我、认识我。我虽然没有任何当好中层干部的经验，但我有一颗踏踏实实扎根基层的“热心”和一颗积极进取的“上进心”。只要大家愿意，我就会尽我所能地将这两颗“心”投入到xx大发展大飞跃的大战场中去。
谢谢大家!本网
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中层干部竞聘演讲稿
中层干部竞聘演讲稿
中层干部表态发言
目录
系。经常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得够呛，感觉活得很累，还往往忽略了一些重要的事情。听了任总的讲话，我领悟到作为领导
入500万元以上。积极争取01#、02#机组及新投产机组脱硫电价早日实施。主动与地方政府和物价部门沟通，理顺一次热价与二次热价的分配关系，促进煤热价格联动政策落实，使供热亏损得到有效控制。认真、扎实地做好技术改造购国产设备抵免所得税以及供热企业对居民供热免征增值税等税收优惠政策的落实工作。
(二)继续深化全面预算管理，提升成本管理工作质量
要进一步加强燃料结算审核，切实维护企业利益；做好燃料成本
的分析与预测工作，努力把煤炭涨价的影响降到最低。
要详细分析影响效益的各项因素，制订出进一步压降成本的措施，按月测算盈亏平衡点和各机组的盈利能力，用于指导发电生产。变事后核算为事前预测、事中控制。提高成本精细化管理水平，从源头上加强成本管理。要根据集团公司的统一部署，完成07年企财保险签单工作，降低保险费用。积极与中保公司沟通，做好01#主变出险索赔工作。继续配合安生部做好非生产用能管理工作。积极沟通相关部门，避免政策性收费大幅度上升。
(三)提升资金管理工作质量
要继续做好电、热费回收工作，满足正常的生产经营资金需求。加强与各家银行、金融机构的合作，通过办理银行承兑汇票等方式筹集资金，把利率上调的影响降到最低。积极实施低成本融资战略，确保臵换二期工程贷款2亿元，节省财务费用100万元以上。并且使流动资产周转率保持在3.2次以上。
(四)提升资产管理工作质量
要加强基建财务管理工作，严格按执行概算控制工程造价，编制
好三期工程竣工决算，达到投产即盈利的目标。
要积极配合有关部门，做好“网源合一”、铁路公司运营、中水处理回用等项目的运营工作，通过资产结构调整来拓宽盈利渠道。加强对长期投资的管理，增加投资收益。
三、加强团队建设，出色完成全年各项工作任务
美国通用电气公司前总裁杰克.韦尔奇说：“在你成为领导之前，成功就是个人的成长；在你成为领导之后，成功就是别人的成长”。
几年来，虽然我个人进步不大，但我一直以带出了一支素质较高的财务干部队伍为荣。今后，我将进一步发扬这个优点，继续严以律己，宽以待人，处理好与副职之间的工作关系，充分调动员工工作积极性，培养集体荣誉感。要组织财务人
员系统学习新会计准则，为XX年实施新的会计准则做好人才储备。认真研究实施新会计准则对企业的影响，相应调整经营思路。根
据实施新准则的要求修订好会计核算和内部控制制度。进一步加强会计基础工作，保证会计信息质量，保持东北分公司会计报表竞赛优胜单位荣誉称号。通过提高财务人员的综合素质，来保证全年各项工作任务的顺利完成。
下半年，**公司依然面临着经营上的巨大压力，但我深信，有公司经营者集团的正确领导，有中层管理人员的顽强拼搏，有全体员工的共同努力，扭亏为赢的目标就一定能够实现！
《电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言》
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