作风建设存在的突出问题讨论发言材料 作风建设存在的突出问题讨论发言材料尊敬的主席，各位领导，各位代表：大家好！今天，我想就现代企业中存在的作风建设问题与大家进行一番讨论。作风建设是现代企业发展中非下面是小编为大家整理的作风建设存在的突出问题讨论发言材料 ,供大家参考。
作风建设存在的突出问题讨论发言材料
尊敬的主席，各位领导，各位代表：
大家好！今天，我想就现代企业中存在的作风建设问题与大家进行一番讨论。
作风建设是现代企业发展中非常重要的一个方面，也是我们落实企业文化、提升企业形象的一个关键环节。作风建设涉及到企业的内涵和外在形象，直接关系到企业活力和社会声誉。然而，当前，我们仍然存在一些突出的作风建设问题，这些问题值得我们高度重视，全面分析，深入研究，进一步改进，提高企业作风。接下来，我将就现代企业中存在的作风建设问题，从几个方面来进行讨论和分析。
一、管理体制不完善
现代企业是由管理人员和普通员工组成的群体。企业管理之所以存在问题，最主要的问题就在于管理体制不完善。这个问题体现在：
（1）权责不明：管理人员对企业责任归属不确定，没有明确的职责分配，甚至没有相应的职位。这就导致了企业内部管理混乱，工作职责的不明确，工作效率非常低下。
（2）管理制度不完善：企业缺乏有效的管理规则，各部门之间相互独立。这就导致了企业内部管理制度不完善，管理手段单一，效果不高，管理缺乏标准化，失去了现代企业该有的高
效率、高素质、高标准的特点。
（3）人才匮乏：现代企业要求的是高素质、高性能、高稳定的团队，但是，现实中，很多企业缺乏这样的人才。这就导致了企业管理和运营都面临着困难，企业的生产、销售、服务等方面都受到了影响。
二、企业文化不规范
企业文化是企业的灵魂，是企业文明与道德传承的重要载体，是企业核心竞争力和综合实力的体现。但是，现代企业的文化建设存在不规范的问题，表现在：
（1）企业文化不完善：许多企业的文化并不完善，缺乏精准、行之有效的传承方式。企业文化虽然没有硬性规定，但必须是行之有效、奏效的，才能起到作用。如果企业文化不能被员工充分认同，就无法成为企业共同的资产，也就无法发挥出现代企业文化的价值。
（2）企业文化缺乏现代化特点：现代企业要求其文化是现代先进的、能引领企业发展潮流的、科学的、完整的、内外相通的。但现实中很多企业缺乏这样的文化，导致了企业管理体制不完善，不适应企业发展的需要，进而对企业的持续发展带来威胁。
三、企业中存在弱化绩效考核的现象
企业的绩效考核是衡量企业管理效能的重要标准。通过绩效考
核，企业管理人员可以科学预测经济走势，了解部门和员工的工作质量，调整策略和目标，促进公司整体优化和提升。但在实际操作中，我发现现代企业中往往存在弱化绩效考核的现象，表现在：
（1）弱化量化考核：企业中往往对于绩效的评估，采用模糊化、定性化的考核方法。这种不深入、不量化的考核方法，往往导致员工的绩效得分不能准确、全面地评估，影响了企业的绩效评估。
（2）过分强调团队审批：现代企业中往往强调团队审批，这种做法的出发点在于为了激发员工的创新意识和进取心，但是实际操作中，往往过分强调团队的观点，而不合理地弱化个人的价值及绩效的考核。
（3）忽略绩效考核的可持续性：企业在进行绩效考核时，往往过于注重短期的效能，忽略了绩效考核的可持续性，对于长期发展的监督与推动的作用减小。
综上所述，企业作风建设存在着许多问题，需要我们认真对待。当前，各级领导及企业员工都应该高度重视作风建设问题，认真分析问题出现的原因，积极探索新的解决方案，达成共识，进而形成一套系统的、理论性的、可操作性较强的作风建设方案，来解决我们所面临的问题，提高企业的效率和素质，促进企业的持续性发展。
谢谢大家！
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