文 ‖ 文学军
春节期间，GPP 项目部中外员工奋战在施工现场，抢进度、抓质量、保安全。
团圆，是中国人过年的永恒主题；
坚守，则是中国石油建设者四海为家的另一种年味。
大年初一，中国石油工程建设有限公司伊拉克哈法亚天然气处理厂（GPP）项目施工现场，在岗员工约有150 人，其中中方人员63 人。占地46.2 万平方米的施工现场内，机器轰鸣，焊花飞溅，共同见证了中国石油建设者坚守岗位的默默奉献、责任担当。
与GPP 项目比邻的哈法亚二期中心处理站内，两座熊熊燃烧的火炬每年放烧6.5 亿立方米天然气。按国内燃气最低价格计算，每天要烧掉460 多万元人民币，且不说燃烧还会产生污染。
像这样常年燃烧的火炬在伊拉克有很多。“GPP 项目建成后，就能灭掉哈法亚油田范围内的火炬，每年可减少近3万吨二氧化硫排放，生产的干气供电站发电，可满足约70 万户家庭用电，生产的液化石油气能满足约400 万户家庭用气。”GPP 项目总经理助理孙海介绍说。
可以说，项目早一天建成，伊拉克人民就早一天受益。为了项目早日建成，项目部2000 多名中外员工奋战在现场，抢进度、抓质量、保安全，向着投产的总体目标奋进。
新年伊始，项目部开展了“比质量、比安全、比进度，创建一流队伍”劳动竞赛，确定了94 个进度控制节点。
“我郑重表态：我们将以一贯的信誉、精诚的服务，高效平稳推进项目建设，保证劳动竞赛各项节点目标如期完成，一定将GPP 项目建设成为优质工程、精品工程、亮点工程，向公司交上一份满意的答卷！”在劳动竞赛启动仪式上，各参建单位的誓言掷地有声。
1月20日已是农历腊月二十九，项目施工现场仍一如往常。
早上6 点50 分，项目部主要人员早餐后直接在餐厅门口站成一圈开始晨会，汇报昨天主要的工作情况、遇到的问题，以及今天的安排。
“采购部全员到现场办公，紧密跟踪清关与厂家；
施工部督促各分包商抓紧时间施工，原定节点不动摇……”GPP项目总经理蒋峰针对各项主要问题进行了简要的工作部署。
有问题当场解决，当日事当日毕。这是项目部一贯要求的工作作风。
“呼经理，我们的格兰什么时候到位？”“呼经理，请帮我们协调PMC 办理电缆敷设作业票。”……
晨会刚一结束，呼天卫的对讲机就响个不停。作为项目部现场施工负责人，他需要随时解决现场出现的各种问题。
呼天卫来到PMC 办公室，协调电缆敷设许可办理；
到气处理区，帮助协调照明灯具格兰；
联系督促NB 公司负责人，抓紧围墙施工……
下午5 点半，气处理区10 台塔器及主管廊上的灯光依次亮起，照亮整个现场。“火树银花辞旧岁，流光溢彩迎新春。”塔器照明施工实现提前7 天通电，项目部用别样的方式迎接春节的到来。
大年三十下午，项目部员工提前2小时下班。
一进入营地，浓浓的春节气息扑面而来。营地门口挂起了红灯笼，贴上了春联和福字，树上挂上了中国结、红辣椒、彩灯，满满的年味。
为保证员工与家人视频时的信号畅通，项目部提前调试优化了营地网络。为让员工们吃上丰盛的年夜饭，项目部准备了热气腾腾的饺子、火锅，还有伊拉克烤全羊、烤鱼等。员工们边吃年夜饭边看春晚，其乐融融。
大庆建设公司组织200 多人一起动手烤肉串，那香味飘出很远很远。肉串的味道不尽相同，但有一个共同特点，那就是串大、肉足，闻起来香，吃起来过瘾。
大年初一下午，项目部组织了迎新春篮球赛、台球赛、乒乓球赛、拔河比赛等。尤其是拔河比赛现场，吸引了众多员工观看。大家大声为各自的队伍高喊加油，热闹非凡。
哪里有石油，哪里就是我的家。中国石油海外建设者早已习惯了在海外过春节，也习惯了节假日里的坚守。
春节期间，项目部有四五百人加班到晚上9 点。平台上、地面上、配电间里、综合楼里，到处灯火通明。有的在进行室内装修，有的在进行盘柜安装，有的在焊接……
“我负责生产。如果在办公室坐着，总觉得不得劲。在现场来回转着，更放心。”在水处理区，大庆工程建设公司的蔡玉华操着一口浓重的东北话说。远处闪闪的电焊弧光映在他的脸上，是坚定，也是自信。
“哐哐哐，罐内有人晕倒！哐哐哐，罐内有人晕倒……”
1月25日下午，正在水处理区罐内施工的员工，边敲打罐板边大声发出报警信息。罐外监护人听到声音后立即通过对讲机报告。项目部立即启动应急预案，安排人员进行救援，各项程序有条不紊地开展。
这是一次常规应急演练。项目部HSSE 经理张正辉介绍说：“我们会根据施工进展，每月至少组织一次不同主题的应急演练，提高员工的应急处置能力和技能，从而保证员工生命安全。”
当天下午，项目部还组织39 名脚手架工在气处理区的三层平台上，就塔器悬吊脚手架、悬挑式脚手架搭设进行专项培训，分析纠正了存在的问题。
PMC 团队HSE 负责人Allan 充分肯定了项目的HSSE 管理工作。他认为，CPECC 密闭空间应急演练准备充分，医生专业水平很高，能够让参与演练的员工学习到应急技能。专项培训现场教学，有实物、有分析，理论与实践相结合，让员工理解存在问题的原因。不仅学到了知识，而且为安全施工提供了保障。
●春节期间的GPP项目紧张的施工中洋溢着浓浓年味。
摄影/文学军 邓 芰
安全first，质量must（安全第一质量优先）。为保证春节期间的安全施工，项目部升级安全管理，组织了安全质量大检查。针对查出的隐患，当场提出了整改要求。
“项目部一直将安全工作放在首位，严格实施网格化划片监管，加大日巡检力度，做好大雨、大雾天气的施工质量管理，确保交付给伊拉克人民一个精品工程。”张正辉说。
截至目前，GPP 项目实现了1136 万安全人工时无损工事件，安全行车71.6万公里，焊接一次合格率达到99.29%，正向着“双优”的目标稳步迈进。
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