邓家鑫
南宁轨道交通运营有限公司 广西 南宁 530000
在交通工程项目施工的期间，因为对施工有较高的要求，为了实现对施工期间隐患的全面防控，需要全面从施工技术层面出发，紧紧围绕各个施工技术手段进行全面的把关，在选择更加适宜发展的基础上，全面进行规范化的管理，彰显相关技术的实际价值。当前科学技术的全面发展中，交通工程项目的创建中，已经出现了较多的全新设备与技术，并且实际的施工期间也格外依赖机械设备的运用。施工期间运用机械设备，是促进施工质量与效率提升的根本。通过对机械设备的运用，进而取代人工作业，可以更好的降低劳动强度与根本的成本，促进实际的工程质量得到提升。在近几年的发展中，我国各行业都实现了自动化与智能化发展的形式，同样机械发展的形式与种类较为丰富，导致在实际管理与配置中存在的问题全面显现出来，例如，在进行压实作业的期间，如果没有选择适宜的压路机，那么就会对实际的压缩效果产生严重的影响，限制工程质量的正确发展。施工管理是施工期间的根本工作，传统的机械配置与实际的管理形式，难以适应当前的施工发展需求，因此需要积极提升管理模式，促进配置得到优化，使得施工工作得到保证。营造更为适宜的发展条件，保证达到预期的效果，避免施工现场存在不必要的问题。
2.1 缺乏设备管理意识
首先是管理层缺乏重视。施工企业管理层没有对交通工程机械施工设备管理的策划、实施以及监督等予以足够的重视，只将交通工程机械施工设备管理看做为一种辅助性的手段，错误的认为不需要重视交通工程机械施工设备管理，这就对交通工程机械施工设备管理的效果造成了很大影响。其次是交通工程机械施工设备管理人员不够严谨。交通工程机械施工设备管理部门在设备管理方面的决策很容易被生产、技术等部门所影响，在出现质量问题的情况下，往往不会对问题进行深入的分析，不去了解问题的根本原因，所采取的纠正及预防措施效果较差，缺乏责任意识，疏于管理。最后是施工人员管理认识不足。通过调查研究能够得知，施工企业当中许多施工人员对于交通工程机械施工设备管理体系都完全不了解，即不知道交通工程机械施工设备管理的概念与目的，也不知道交通工程机械施工设备管理的重要性及方法等，基本上都将交通工程机械施工设备管理当做管理部门的工作，与自己没有关系。
2.2 培训体系不完善
在施工企业中，之所以会出现交通工程机械施工设备管理意识低下的情况，主要就是因为没有一个完全的培训体系。企业在并未将设备管理培训作为常规工作来进行，使得施工企业施工人员设备管理意识低下，交通工程机械施工设备管理人员也缺乏足够的工作能力，无法发挥出交通工程机械施工设备管理的效果。
2.3 缺乏对施工机械的科学养护管理
在当前交通工程项目开展过程中，一些施工单位为了节约施工成本，先进的交通工程施工机械设备的普及率相对较低，在施工作业开展过程中，一些较为陈旧的机械设备较为常见，或者为了实现施工成本的降低，施工单位会根据其施工工程量，选择购置二手的淘汰设备，并且缺乏对施工机械设备的科学养护管理，这些超期限服役的机械设备不仅故障率较高，且有技术的落后其工作效率相对较低，施工质量也无法得到有效保障，对交通工程的整质量造成一定的影响。
2.4 监督机制不健全
通过对施工企业近些年发展情况的分析能够得知，当前施工企业的内部监督机制存在着较大的问题，形式化现象比较普遍。相关问题包括：第一，没有认识到位。虽每年当中，施工企业都将组织进行对设备的审核及管理，但在实际实施时，会议却过于形式化，并没有找出太多的问题，究其原因，各部门不敢承担责任、害怕接受处罚，因此往往会敷衍了事，导致监督机制的作用得不到发挥。第二，没有深入识别。在对于设备管理的过程当中，各部门的汇报人员难以把握到主要问题，大都只是对日常工作进行简单的汇报以及质量目标的实现情况，交通工程机械施工设备管理人员所找出的问题更多的是没有根据流程文件执行、记录不规范等，并没有对组织的管理方针、管理目标等进行深入分析，没有准确判断交通工程机械施工设备管理体系的有效性。在这样的情况下，所能够找到的往往只是表面上的问题，深层次的原因从未被意识到。
3.1 受传统施工管理体系影响
近几年，我国交通工程施工的规模越来越大，在交通工程施工的过程中运用了越来越多技术含量较高的机械设备，这就极大的推动了我国交通工程施工的发展。但在以往传统的施工管理体系当中，往往只是重视工程施工的技术与进度，缺乏对于交通工程机械施工，设备更新及维护的重视，这就使得交通工程机械设备的管理体系比较混乱，缺乏完善的管理体系来针对交通工程机械设备实施管理维护。所以在对交通工程机械设备进行管理时，必须要尽可能的对传统落后的施工管理体系进行改进，建立更加完善的交通工程施工管理体系。
3.2 管理制度难以落实
在当前我国部分交通工程项目施工单位缺乏对施工机械设备养护与管理工作的重视，机械设备养护与管理体系建设不完善，进而导致在开展施工作业过程中，设备操作人员自身缺乏规范意识与安全作业意识，由于操作不规范导致机械设备故障问题以及安全问题频发，不仅影响交通工程施工作业的顺利开展，同时严重增加施工企业的机械设备养护维修成本，同时安全作业系数较低。而导致这一现状的主要因素在于施工企业对施工机械设备的重使用轻管理，缺乏高效的交通工程施工机械设备管理体系与制度体系，导致一系列机械故障与安全问题的出现。
3.3 机械设备使用资料不全面
在交通工程机械设备管理的过程中，机械设备管理体制的作用未被有效发挥，施工企业通常很难有效履行各项设备管理的相关规定，从而致使机械设备的日常保养及管理工作很难顺利进行，施工企业对于统计、核算成本没有一个正确的认识，不能够在正常开展工作的过程中，将机械设备管理制度充分落实。此外，因为施工企业的管理人员所进行的只是不定期的检查，管理过程中的漏洞较多，这也使得经济核算出现了不属实的问题，统计资料缺乏准确性。这些在各方面所存在的问题都导致施工企业的机械设备统计资料不能够准确的体现出机械设备实际的使用状况。
4.1 挥管理人员的作用
在施工企业当中，管理层是施工企业内部整体战略的制定者，可以说，其所进行的工作将会对企业发展的方向造成非常直接的影响。所以，要想有效实现对施工企业交通工程机械施工设备管理的改进，就一定要尽可能的加强领导者及管理人员对交通工程机械施工设备管理的认识，从上到下的推进施工企业交通工程机械施工设备管理工作的开展，同时还要把交通工程机械施工设备管理纳入到施工企业的总体战略之内。必须要保证施工企业的领导及管理人员可以真正意识到交通工程机械施工设备管理对于施工企业发展的重要作用，同时将交通工程机械施工设备管理全面的推广到施工企业内部，为交通工程机械施工设备管理提供更好的条件及氛围，才可以实现对交通工程机械施工设备管理效果的提高。
4.2 引导全体施工人员参与交通工程设备管理
在交通工程当中，施工人员是不可缺少的个体部分，其在交通工程事业发展的过程中发挥了巨大作用。所以，要想有效改进交通工程的机械施工设备管理活动，就要对全体施工人员在交通工程机械施工设备管理中的参与引起重视，确保全体施工人员能能够发挥出自身的优势，在施工企业交通工程机械施工设备管理的过程中体现自己的价值。在日常工作当中，要正确引导施工人员，使其能够更多的进行思考，及时的发现在机械设备管理上的问题，同时根据交通工程机械设备管理制度，找到造成问题的具体原因，以便于结合原因来制定行之有效的对策。在此之后，要由专门的人员来建立起针对于交通工程机械施工设备的管理数据库，将各方面的数据都记录并保存到数据库中，从而在推动设备管理信息化发展的同时，提高设备管理的效率，以此来为施工企业交通工程机械施工设备管理体系的改进和优化带来帮助，尽可能的建设出质量更高的交通工程项目。
4.3 健全交通工程设备管理培训体制
在施工企业当中，施工企业施工人员参与交通工程机械施工设备管理的参与度及认可度，将会对管理文化建设的效果造成非常直接的影响。所以，一定要做好对于设备管理文化的教育培训，在施工企业内部建设出更加积极的设备管理文化。在开展设备管理文化培训工作的过程当中，要发挥出领导所具有的推动作用以及激励作用，根据施工企业的实际情况，制定更具针对性的培训策略，提高培训的水平与质量。同时，在进行质量培训工作的过程中，还应当重视在前期所进行的调研，要以施工企业施工人员的实际情况为依据，制定出更加合理的培训计划。在开展培训时，应当以目标为导向，尽可能的加强培训的质量。还需要对施工企业的领导及管理人员实施培训，努力健全施工企业的质量培训体系，利用行之有效的培训来帮助全体人员树立起自我学习的理念，潜移默化的形成质量观念，促进施工企业交通工程机械施工设备管理效果的提高。
4.4 完善交通工程设备管理制度体系建设
在交通工程机械施工设备管理的过程当中，规章制度是不可或缺的重要要素，是交通工程施工所必须要重视的内容。所以，在改进交通工程机械施工设备管理的过程中，一定要尽可能的健全并优化交通工程设备管理的制度与规章建设，在建设制度时，需要充分结合交通工程机械设备的实际情况，同时考虑到工程项目组织战略以及管理目标等，保证所建设的制度是可行的，通过制度来对施工人员的设备管理行为进行有效的规范，以此来在工程项目内部逐渐建立起设备管理的制度体系。在工程项目中对设备管理制度体系的建设与改进，能够让施工企业针对于机械设备所进行的管理工作有章可循、有据可依，帮助施工企业营造出遵规守纪的良好氛围，给施工企业的设备管理文化带来制度方面的保障，在客观的层面上增强施工企业设备管理文化的建设。此外，在交通工程机械施工设备建设管理制度体系的过程当中，还应当制定规范化的设备管理流程，将此流程作为依据严格遵循，确保其他施工人员都能够在其引领之下真正做好设备管理工作。
4.5 建立交通工程设备管理的自我监督机制
在监督体系之内，内部审核是非常关键的部分，在交通工程设备管理监督体系建设的过程当中，具有着不可缺少的重要效果。在开展交通工程机械施工设备管理工作时，要利用行之有效的内部审核来及时的找出其中存在的问题，同时结合问题的实际情况，制定有效的解决措施，以此来帮助施工企业真正做好交通工程机械施工设备的管理工作。施工企业要利用自我监督以及自我审查的方式，尽快发现并处理在设备管理过程中出现的各种问题，还要加大宣传与推广的力度，尽可能的建立起更加健全的交通工程机械施工设备管理体系，充分满足相关标准的要求。为此，施工企业要加强设备管理监督活动的科学性与合理性。要对设备管理监督活动的范围进行拓宽，根据设备管理的实际情况来对监督活动的层次进行科学的划分，及时的对监督活动内容进行更新，从而有效加强设备管理监督工作的效果。除了这些，施工企业还需要重视监督方式的多样化发展，增加监督的内容，建立起健全、科学的设备管理监督体系。
4.6 提高施工机械设备管理维护人员的能力水平
随着现阶段国家机械化制造技术的日益提升，路面施工机械也处于不断的更新换代中，得到了飞速的发展，机械设备也在朝向智能化、高效化方向发展。对路面机械运用、日常维修以及养护人员本身的能力水平提出了更高的要求。因此，在交通工程项目开展过程中，对于施工机械设备的使用、日常维护与养护管理，都应当根据不同机械类型的实际管理需求科学开展，严格遵循交通工程施工机械设备的基本操作技术要求以及保养维护说明，进行科学开展操作使用与维护管理等工作。与此同时，施工单位应当充分结合自身的机械设备管理需求，针对交通工程施工机械结构原理、机械性能以及维修知识的学习活动，加强专业的管理技术人员的技术培训，全面提升他们对机械设备维修与养护的专业技能水平。与此同时，施工单位在重视一些新型交通工程施工机械设备引进工作的同时，还应当对交通工程施工机械使用、维修保养技术人员进行新型技术培训，全面加强对新型机械设备的高质量维修保养，以便延长交通工程施工机械的服役期限。
随着当前人们对交通工程质量要求的不断提高，在对交通工程进行施工的过程中，必须要做好对于机械施工设备各方面的管理工作，通过行之有效的管理来确保机械施工设备作用的有效发挥，控制工程成本，在保证工期按时完成施工的同时，提高交通工程施工的质量。也只有做好了对于交通工程机械施工设备的管理，施工企业才能够获取到更高的经济效益与社会效益，促进整个交通工程建设事业的长远、健康发展。
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