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2023年安全生产大检查工作情况汇报,安全生产大检查小结(五篇)(完整)

时间:2023-07-07 08:55:08 来源:网友投稿

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2023年安全生产大检查工作情况汇报,安全生产大检查小结(五篇)(完整)

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安全生产大检查工作情况汇报 安全生产大检查小结篇一

2015年12月8日集团公司下发了《“关于转发国务院安委会关于开展安全生产大检查 ‘回头看’的通知”的通知》,接到通知后项目部组织进行了文件精神的学习与领会,并安排进行2015年安全生产大检查回头看工作总结。2015年,xx项目部在集团公司及技术中心领导的正确领导下,认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,在不断总结经验教训的基础上,以项目安全管理为中心,深入开展了事故隐患排查治理和“打非治违”活动,强化了各级安全生产责任,落实源头治本措施,加强全员、全过程、全方位的安全生产管理,做了大量扎实有效的工作,xx项目部安全生产工作得到了整体持续加强。xx项目部2015年实现了零事故生产的目标,为xx项目生产任务的顺利完成了安全保障。

一、回顾2015年安全生产工作,主要有以下特点:

1、领导重视,措施得力

xx项目部于年初确定了扎实开展2015年安全工作思路:以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违,“扎实开展安全管理工作,促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。以安全管理体系为平台,实现安全管理工作的程序化、规范化。xx项目完善安全保障体系(从项目经理→安全经理→项目部管理人员→分包单位负责人)逐步将安全生产责任精细划分,保障层层负责、从基层开始,稳扎稳打,保安全、促生产;
项目部根据所编制的各类事故还成立事故应急救援指挥部,随着雨季到来项目部组织成立了防汛小组等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施,很好地规范了xx项目的管理工作。安全生产工作更是相得益彰,对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。

自2015年3月份开工,各级领导非常重视xx项目的安全生产工作,上级领导多次莅临xx项目检查指导安全生产工作,4月24日我项目部接到xx集团专家领导组将于5月14日来我项目部进行安全大检查的通知,在二十天的时间内,xxxx安监部和西北分公司技术中心领导数次来我项目部进行指导和帮助,提出整改的内容,现场亲自把关,指出需要改进的地方。通过这次专家组的安全检查,我项目部受益匪浅,对安全意识从根本上有了很大的提高,使我们每个人都受益匪浅,让现场安全管理水平更上一个台阶。

根据统一部署制定如下具体实施方案。项目部认真学习通知精神,结合自身实际情况进一步细化和开展落实好此次施工方案专项行动,开展自查自纠工作,积极配合有关部门做好专项督察工作,以下是学习照片:

2、安全警钟长鸣,狠抓隐患治理

“事故出于麻痹,安全来于警惕”,这是用无数血的教训所总结出的经验,为此集团公司专门对“打非治违”活动下发文件,严格杜绝施工现场“三违”发生,项目部就施工现场实际情况,召开“打非治违”专项会议,会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神,加强现场安全管理力度,营造一个安全和谐的施工作业场地。我项目部和领导班子,非常重视施工现场安全生产工作,把此项工作作为重中之重。每周召开一次安全例会,一个月召开一次项目部管理成员会议,研究部署安全生产工作,及时分析排查安全隐患。

项目部对施工现场进行全面的安全检查,加大日常安全巡查管理力度,及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患,立即下发书面安全隐患整改通知单,并要求分包单位负责人签字确认,要求其按照项目部要求限期进行整改,并安排专人进行督促整改,对整改不到位或逾期未改者进行经济处罚,待其整改完毕后,进行安全隐患整改反馈,从而形成一条安全隐患整改闭合回路,实现隐患排查治理闭环管理。

3、一岗双责,齐抓共管

xx项目部编制安全生产责任制,制定安全生产目标,将安全目标进行分解细化,制定现场安全文明管理措施,加强现场安全监管人员的工作责任感,有责任才有压力和动力,使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任,将责任细化到每位管理者身上。现场每位管理人员无论是谁发现存在安全隐患及时通知现场安全负责人,进行相应的处理。

xx贯彻落实 “一岗双责”安全生产责任制度,真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际,完善和修订xx项目的安全生产责任体系,充分体现“一岗双责”的要求,将职责落实到每一位员工。

4、严格落实冬施检查,发现隐患及时整改

由于天气转寒,现场进入冬季施工,项目部对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施,并对施工现场展开自查自纠行动,及时发现问题,并依据相应的打分标准进行自查评分,随后分公司技术中心派专人协同项目部安全管理人员对安全内业资料进行检查,并对现场作业人员生活区、作业场所临电、消防设施进行彻查(主要针对冬季施工作业人员生活区、施工区冬季取暖、安全用电、防火、防煤气中毒等方面进行检查),发现生活存在私拉乱接、违规用电的现象。

对于现场存在的不足,分公司技术中心负责人下发了安全隐患整改通知单,并限期按要求进行整改回复,项目部接到通知后高度重视,立即组织现场管理人员进行冬施安全大检查,对现场生活区、施工场地临时用电情况进行摸排,发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况,存在发生触电及火灾危险,项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整,对破损线路及插座接头进行及时更换,待整改完毕后将整改结果上报分公司技术中心进行结果反馈。并对工人进行耐心细致的安全教育,为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识,取得了良好的效果,确保了冬季生活区作业人员安全。另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点,对缺少的材料进行购进,保证冬季施工的有序进行。

5、加强安全教育,提高安全意识

项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平,从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。

外来务工人员和分包管理人员由于出身不同,知识水平有高低,来自不同的地域,日常接触面不同等原因,造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下,有些连基本常识都不懂,因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。

(1)项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度,对作业人员进行有效的安全教育工作,为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识,并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知,并进行施工人员安全教育培训试题考试。

新入场工人安全教育

2)对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底,将作业过程中需要注意的事项,及相关安全规范对工人进行讲解,提高作业人员安全意识,规范操作流程,从而保障作业人员人身安全。

3)召开安全周例会,将现场存在的问题及时告知各分包队伍负责人,制定具体整改措施,落实责任到人,听从各分包负责人意见与建议,及时进行交流与沟通,提高现场安全管理水平,保障现场安全生产活动有序进行。

4)项目部安监部针对冬季施工安全大检查时发现,现场作业人员对冬季防火及安全用电方面意识不足,特此,项目部组织进行冬季施工消防演练及安全用电演练,为大家讲解冬季施工作业特点及现场消防、防触电等方面的知识,演练过后,项目部安监部还针对此次演练内容并结合冬季施工特点及易发生的事故(如火灾、触电、煤气中毒、高处坠落等),进行了现场作业人员冬季施工安全技术交底,此举有效的推进了冬季安全宣传与教育工作,有利于提高员工及作业人员安全生产意识,保障冬季施工安全有序的开展进行。

二、项目部亮点工作

1、预测事故发生因素,加强事故防范管理:

1)项目部针对现场存在的危险,制定了《高空坠落现场处置方案》、《触电事故现场处置方案》、《基坑坍塌现场处置方案》,并制定应急响应机制、组建应急救援小组,将个小组成员责任进行分工,确保事故发生时第一时间启动应急响应机制,进行事故调查与救援工作。2)项目部针对编制完成的应急预案组织演练,确保现场管理人员及各家分包单位负责人熟悉应急救援流程,提前做好配合救援工作演练,项目部还开展消防演练活动,讲解火灾扑灭原理、消防器材使用步骤,让大家熟悉灭火器的操作,做到防患未然。

3)根据季节安全管理特点,重点做好防暑、防雨、防雷电工作,控制事故发生因素;
对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业等实行严格审批,保证危险作业预防、监控、防范到位。项目部针对每年汛期降雨集中的特点,项目部专门成立现场防汛小组,将现场区域进行划分并分配给每个人,进行人员责任划分,当出现降雨时,现场防汛小组立即启动,进行基坑周边防汛堵漏工作,并对基坑边坡进行安全巡视,确保现场每日进行安全检查与通报,实行全天候、全方位安全管理,通过高度重视事故易发作业,来保证危险作业可靠系数。

2、结合实际,突出重点,加强现场安全管理。

我项目部安全生产工作存在多种隐患,且作业工种杂、作业人员多,呈现多专业交叉作业态势,针对此情况项目部为保证安全生产,安监部对作业区的临时用电、安全通道、临边洞口防护、边坡巡查等方面进行强化管理,有效遏制了各类事故的发生。重点对各工种作业人员进行了班前安全培训,补齐了现场安全标识、标语,同时还加大了供电线路、脚手架、模板支撑体系的检查力度。通过强化管理,安全工作收到了良好效果。

3、编制专项施工方案,并组织检查验收

项目部根据相关规范及专机指导意见进行编制了深基坑桩锚专项施工方案,指导进行深基坑支护,确保基坑支护工作安全有效进行,项目部还根据现场用电实际情况并参照规范,进行了现场临时用电专项方案的编制,有效的规划了现场电器线路,规范了现场安全用电,确保做到“三项五线”、“一机、一闸、一保护”,有效的保障了作业区及生活区的安全用电。

三、认真分析存在的问题

2015年,xx项目部安全工作总体上取得了较好的成绩,但也存在一些问题,尤其在其他相关管理上仍然存在薄弱环节。分析当前安全生产形势,主要问题有:

1、全员安全生产意识、工作责任心和主动性有待提高

安全是企业的生命线,安全重于泰山,公司上下对安全生产形势都非常重视,但是我们也清醒的看到在安全生产中还存在着“漂浮”和应付的现象,作业现场管理安全形势严峻,一些工作尚未做细做实,全员安全生产意识、遵纪守法意识急待提高。在安全检查中,我们发现各类细小问题时有发生,究其成因,虽有客观因素,但是只要我们的员工有足够的安全责任心和工作主动性,许多问题完全可以弥补,安全隐患可以消除的。

2、安全管理水平不均衡

xx项目安全管理主要依赖于项目部领导及安全部门人员,各工区虽设兼职安全员但安全管理水平较低,对在施工现场存在的危险源不能及时排除,对存在的违章不能及时制止。项目部的安全管理者的管理水平还有待提高,为适应安全生产形势。

3、安全管理形势不容乐观

项目安全监管部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案,每周对基层单位进行检查,针对查出的问题,均下发了隐患整改通知单,落实专人进行整改。但是由于对“三违”人员的处罚力度不够大,对制止违章工作有时偏软,部分作业人员仍抱有侥幸冒险心理,未能完全杜绝“三违”的发生。

四、2015年安全工作思路和措施

2012年安全工作思路是:深入贯彻落实公司“打非治违”文件精神,以项目安全管理为中心,以落实管理人员安全责任为切入点,以安全管理标准化为手段,抓安全监管队伍建设、抓作业人员安全培训、抓隐患治理检查整改,规范管理,规范现场,规范作业。

1、进一步贯彻落实安全生产“一岗双责”,完善安全生产责任体系,加大规章制度的落实力度。

2016年,xx项目部将强力推行“一岗双责”制度的贯彻落实,项目部将从领导层到员工层贯彻落实“一岗双责”制度,将安全职业及权利落实到每一位员工身上,要把安全生产规章制度的落实作为今后安全生产工作的一项重要工作来抓,用制度去规范项目的管理、规范员工的操作,通过一级抓一级使我们的管理层、作业层、分包单位直至每一位员工一丝不苟地执行安全规章制度和操作规程,要把制度要求体现到每一位员工的作业程序中和安全行为上。

2、加强安全教育培训,全面提高全员安全意识。加强对员工安全教育培训,是我们夯实项目安全生产的基础。2016年,xx项目部将加大安全教育培训。加大对现有安全管理人员的继续教育,提高专职安全管理人员发现问题、解决问题的能力。同时,加大对一线作业人员的安全教育培训,提高安全意识。

3、加强对外协队伍的安全管理

外协队伍是我们完成生产经营任务的重要组成部分,做好外协队伍安全监管工作是我们安全管理的主要工作和重要内容。做好这项工作,一是要建立安全准入制度,应根据不同的施工内容建立相应等级的资质、人员、设备要求,规范队伍准入。二是要建立安全防护设施、个人防护用品与职工同标准的管理制度,防止外协队伍为省钱而降低标准。三是坚守员工培训关,加强对外协队伍员工的安全培训,要坚持不培训不准上岗、培训不合格不准上岗的原则。四是要加强安全监督管理,统一标准,统一管理。

安全生产大检查工作情况汇报 安全生产大检查小结篇二

安全生产大检查“回头看”工作总结报告

施工单位:黑龙江国际工程技术合作公司

工程名称:哈尔滨理工大学本科学生创新实践训练综合楼

哈尔滨理工大学本科学生创新实践训练综合楼项目部

安全生产大检查“回头看”工作总结报告

按照国务院安委会开展安全生产大检查“回头看”的要求,同时为切实加强项目部安全生产工作,全面有效地防范和遏制各类安全生产事故的发生,促进项目部安全生产工作持续进展,结合项目部实际情况,项目部本月开展了安全生产大检查“回头看”工作,现将工作总结汇报如下:

一、总体要求和目标

按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求,认真贯彻落实党的十八届五中全会精神和总书记、李克强总理等党中央、国务院领导同志关于加强安全生产工作的重要指示要求,全面落实安全生产责任。深入排查事故隐患,着力消除事故隐患、实现隐患排查治理闭环管理,保障项目部安全生产局面的持续稳定。

二、组织领导

为切实认真开展安全生产大检查“回头看”强力推行项目安全生产工作,项目部成立了安全生产工作领导小组,成员如下:

长:何宜东

副组长:龙斌、赵彦国

成员:赵显刚、闵文亮、贾力禹、张媛媛、李春亮、吕成双

领导小组下设办公室,办公室设在项目部安全环境部,杨超同志兼任办公室主任,负责安全生产大检查“回头看”工作的具体事宜。

三、活动时间

2017年7月份

四、确定检查方式,明确检查重点

此次活动从7月月初开始,至8月月底结束。检查方式以项目部自查为主。检查重点内容包括:

1.是否建立了明确的各岗位和部门安全生产责任制。

2.是否按照施工方案专项行动和专项整治行动工作要求,组织开展了隐患排查整治活动,是否针对排查出的隐患进行了整改。

3.是否对上级单位检查中发现的隐患制定了有针对性的措施并整改落实到位。

4.是否编制了包含防火、防风、防冻、防滑、防煤气中毒等措施在内的冬季施工安全专项方案。

5.是否对岁末年初安全生产工作进行了专题部署。

6.是否对人员密集场所进行了专项排查。

7.是否按照领导带班规定,严格落实带班生产和带班检查有关要求。

8.是否开展了机械设备和临时用电安全专项检查。

五、对各级检查组进行了严格要求

1.加强组织领导,全力推进安全生产大检查工作。

项目部高度重视此次安全生产大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求,主要领导亲自挂帅,建立组织机构,制定实施方案,明确工作重点,落实工作责任,深入扎实推进安全大检查工作。

2.编制检查表,突出检查重点,大力整治安全隐患。

项目部针对“回头看”检查的相关内容,结合项目实际情况,编制专项检查表格,实行对表检查。对检查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收,严格确保安全生产零隐患。

3.加大问责力度,落实安全管理责任。

各级检查组要深入现场,身体力行,仔细排查。排查工作必须实施执表检查,落实检查责任,对于组织、排查、整治不力,规章制度不落实、安全隐患突出,排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点,要严格按照规定加大处罚力度,确保彻底消除安全隐患。

4.加强信息沟通与工作情况汇报。

明确主管部门与主管人员,认真抓好安全生产大检查期间的信息上报工作,每周进行一次工作小结,内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题,同时附1~2个正反方面的典型案例,于每周日11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”,月底对安全生产大检查工作进行总结。

六、自查自纠工作情况

1.项目部对“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系的建设情况进行了自查,项目部与事业部签订年度项目安全目标责任书,项目经理与项目部全体管理人员签订了安全生产责任书,同时项目经理每月对项目部管理人员安全生产责任落实情况进行了考核评价。

2.项目部于12月19日组织对项目所有施工现场进行了安全大检查,项目部领导班子、工程部经理、责任工程师、安环部全体人员及劳务队主要负责人共同参与,经检查施工现场主要存在以下问题:

(1)理工大学综合楼施工现场部分警示标牌倒地,未及时扶正,致使施工现场存在安全盲点;

(2)理工大学综合楼施工现场一作业人员的安全帽无下颚带;

(3)理工大学综合楼洞口临边防护处部分密目式安全网破损,未及时修复。

3.上述隐患发现之后,项目部与施工队团结协作立即进行了整顿,目前已经全部整改完毕。

4.本月业主单位对项目部在建工地进行了质量、安全大检查,检查中发现3条安全隐患。发现隐患之后,项目部立即制定方案、明确整改责任人、下发隐患整改通知单要求限期整改,经过项目部与施工队的共同努力,目前已经全部整改到位。

5.由于上月已经进入冬季施工状态,故项目部上月已经组织编制了冬季施工安全方案,防火、防风、防冻、防滑、放煤气中毒等内容一一涉及,同时本月项目部多次组织了冬期施工安全教育培训及相关交底。

6.项目部已经于8月8日召开专题会议对岁末年初安全工作进行了专题部署,明确了工作计划和工作目标。

7.每周周检时项目部都对施工范围内人员密集的场所进行了专项检查,检查结果良好,未发现不良情况。

8.项目部实行领导带班制度,本月项目经理在施工现场带班共25次,带班过程中对施工现场安全文明施工进行指导,对现场“三违”现象进行纠正。

9.项目部每周周检时对现场机械设备及施工区、生活区用电进行了检查,检查未发现不良情况。在此基础上,项目部又组织了机械设备等专项安全知识培训。

七、活动的主要成果

1.思想认识及责任意识方面。通过本次活动,我项目部各级领导、员工安全思想认识到位,积极参加本次活动,责任意识显著增强,以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如:理工大学综合楼施工现场管理之前较为混乱,现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低,对现场的安全管控不到位,不

能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后,该施工点现场主管、技术员及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升,严格落实安全生产“三同时”的要求,施工现场的安全状态良性可控,保证了施工安全。

2.制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系;
二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系得到了更加有效的运行,安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到能及时有效的纠正;
三是施工阶段安全风险管理得到了强化。

3.施工现场安全管理与控制方面。一是机械设备施工手续完备,并能够按规定进行养护维修,通过本次活动带病运转问题不复存在;
二是对冬期施工做了充分的准备。

八、存在的主要问题

1.全员的安全意识水平还有待提升

通过本次安全生产大检查活动,我项目部员工的安全意识得到了一定的提升,在施工时,安全状态可控,但是仍有不足。在进行施工生产活动时,仍需要时刻保持高度的安全意识,做到生产、安全两手抓。

2.安全制度需要不断完善

本次安全生产大检查活动后,虽然安全制度得到了完善,但仍有不足。项目部各部门需要根据自身特点,积极落实安全生产责任,并在后续的工作中要认真深刻地进行探索、发现、补充、完善,将安全生产检查贯穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。

安全生产大检查活动需要我们常抓不懈,不断总结经验教训,研究新情况、新问题,逐步提高安全管理水平,努力开创安全生产工作的新局面,真正实现安

全生产全面达标。在此次工作的基础上,我项目部将进一步落实责任,认真按照“安全第一、预防为主,综合治理”方针,落实好防范措施,做好各项安全生产工作,抓好检查督促,确保各项工作安全有序,以良好的安全生产环境促进项目部又好又快地发展。

哈尔滨理工大学本科学生创新实践训练

综合楼项目部

2017年7月10日

安全生产大检查工作情况汇报 安全生产大检查小结篇三

安全生产大检查“回头看”活动的总结

关于开展安全生产大检查“回头看”活动的总结集团公司:根据山西省住房和城乡建设厅《关于集中开展全省住房城乡建设系统安全生产大检查“回头看”活动的通知》(晋建质字?2013?238号)的要求、集团公司《关于集中开展全省住房城乡建设系统安全生产大检查“回头看”活动的通知》的要求,我部从11月8日起至今在我单位管段内开展了安全生产大检查“回头看”专项整治活动,具体活动总结如下:

一、加强组织,成立领导小组

1、项目部成立安全大检查领导小组组长:xx副组长:xx组员:xx2、成立安全大检查领导小组办公室办公室设在安质部,负责活动开展情况的收集、分析和计划安排,安全生产大检查回头看总结。

3、实行安全大检查分工负责常务副经理刘建佳全面负责本项目安全大检查工作的开展,副经理黎建华负责隧道的安全大检查工作,总工程师杨希文负责桥梁、路基的安全大检查工作,安全总监向华负责火工品及现场安全施工的安全大检查工作。

二、检查重点内容

1、隧道施工安全。重点检查风险管理控制措施、设计安全技术措施、应急救援措施的落实情况;
超前预报及围岩量测、初期支护质量;
仰拱和二衬至掌子面安全步距控制情况;
洞内消防、施工用电安全、斜井交通安全等。

2、桥梁施工安全。重点检查跨越昆曲高速公路施工安全专项方案落实情况;
墩台模板、脚手架安全技术方案制定及实施情况,防爆模、防坍塌措施落实情况;
深基坑、高空作业安全防护和防坠落安全措施等。

3、路基施工安全。重点检查高边坡安全专项方案制定及执行情况,爆破作业安全防护情况,挖孔桩施工安全措施落实情况。

4、火工品管理。重点检查管理制度落实情况,安全防范措施及值守情况;
火工品储存、运输、使用、退库等环节管控情况等

5、机械设备安全。重点检查起重设备、压力容器及施工设备安全管理制度、操作规程执行情况,作业区安全设施及警示标志,施工作业环境及专人值守情况等。

6、日常安全管理。重点检查分部人员配备情况,持证上岗情况,以及隧道施工干部带班制度的落实情况以及一带班两跟班情况。

7、消防安全管理。重点检查分部、架子队宿舍以及施工现场临时用电是否规范,消防器材的配备以及是否存在失效情况。

三、检查情况自10月份至今,我部每周至少排查一次全管段所有的工点。截止到11月25日,累计检查工点25个,发现问题12条,已整改完成问题12条。检查存在的突出问题如下:隧道工程:

1、仰拱与掌子面(ⅴ级围岩)安全步距超标5米。

2、渣场,渣场挡墙上边坡及挡墙下便道有滚落的石块,存在较大安全隐患,应停止弃渣,并对挡墙上边坡及便道上石块进行清理,同时应禁止当地村民在渣场捡石头。

3、救生管安装长度不足。桥梁工程:

1、7#墩脚手架未设置人员上下通道栏杆、作业平台及安全防护网。

2、5#墩脚手架剪刀撑连接接头设置不规范。路基工程:

1、挡墙基础悬空问题,存在较大的安全和质量隐患。

2、路基右侧护坡,镶边悬空存在安全质量隐患。消防、用电安全:

1、员工驻地一个宿舍内使用碘钨灯烤衣物,且无人看管。

2、架子队驻地部分宿舍使用“热得快”等大功率电器。

3、架子队驻地多个宿舍内使用碘钨灯烤衣物,电线乱拉乱接,部分线头未处理,直接裸露,易漏电伤人。

4、架子队驻地电线未安装插头直接裸线插入插座取电,部分插座老化未及时更换。火工品管理:

1、现场爆破施工记录表同一时刻、同一地点爆破作业的不应该分开填写,应统计在一张表上。

四、取得的成效进一步促进了安全隐患的整治力度。我部严格按照“绝不放过一个漏洞,绝不丢掉一个盲点,绝不留下一个隐患”的要求,树立“隐患就是事故”的理念,深入组织开展拉网式安全大检查,做到不浮于表面,不流于形式,对重大隐患实行挂牌整治,安全生产隐患的整治力度得到明显加强,消除了项目部的不稳定因素。进一步促进了安全生产主体的责任落实。大检查期间,我部将安全大检查工作与推进各分部安全生产主体的责任落实相结合,以全面推进安全生产标准化工作和安全生产宣传教育工作为载体,进一步促进了各分部安全生产主体的责任落实,提高了各级管理人员的安全责任心。进一步促进了安全事故的防控水平。在大检查活动中,我部进一步加强易发安全隐患的排查,隐患排查治理常态化建设,建立和规范事故现场会制度,狠抓浅埋软弱围岩隧道、高墩施工和跨昆曲高速等的安全检查,严密防范重大事故发生,我部事故防控能力明显提高。进一步促进了安全生产基层基础工作和长效机制建设。我部在全面集中开展安全生产大检查的同时,注重紧密结合日常监管工作,将安全大检查工作与项目建设、安全科技创新、基层队伍建设等工作有机结合起来,进一步夯实安全生产基层基础工作,从源头上制止事故隐患产生。

五、下步工作重点

1、塔吊、龙门架等大型特种机械设备必须经质检部门检验合格后方可使用,并加强定期维护、定期检查。如遇六级以上大风必须停止塔吊作业。操作人员经培训合格取得特种作业证方可上岗作业。

2、继续推进安全生产责任制的落实,督促施工企业严格落实安全生产规章制度,正确处理好安全与施工、安全与效益的关系,使各施工单位做到管理人员在位尽职,意识到位、措施到位,确保施工安全不出问题。

安全生产大检查“回头看”活动总结

2013年安全生产大检查“回头看”活动总结2013年6-9月,我镇开展了全镇范围内安全生产大检查工作,历时4个月的努力开展,我镇的安全生产工作达到预期的良好效果。为认真贯彻落实《省、市安委会办公室关于立即开展全省安全生产大检查“回头看”的通知》要求,推动我镇安全生产大检查深入开展。

一、领导重视。9月26日,镇组织召开了全镇安全生产大检查“回头看”活动部署会。会上,陈清松书记对此次节前安全生产大检查和“回头看”活动提出“四个加大”的要求:

1、加大隐患排查,各分管领导要带领相关部门人员到各包保点进行认真检查,不漏查任何一个角落;

2、加大隐患整治不漏治,排查出的隐患一定要立即进行整治,对一时不能整治的,要加强监管;

3、加大督促检查不漏管;

4、加大资料完善不漏项。杜仲镇长就此次节前安全生产大检查和“回头看”活动提出要落实“四个责任制”:

1、落实企业主体责任制;

2、落实村(居)属地管理责任,隐患排查、宣传教育落实到位;

3、落实部门监管责任;

4、落实“党政同责、一岗双责”的领导责任。李成进书记首先传达了县于9月23日召开的全县第四季度安全生产工作会精神。其次总结了6—9月全镇开展安全生产工作的情况,并分析了当前安全生产工作的形势,再次对本次安全生产大检查“回头看”工作进行安排部署,提出五点要求:

1、坚决防止思想松懈,随时提高警惕,确保安全生产形势稳定;

2、查缺补漏确保全覆盖,要不留死角,彻底实现全覆盖,确保安全生产大检查实效;

3、切实提高隐患整改率,各部门要将排查出的隐患整改完毕,如果一时不能整改的要加强监管力度,盯死看牢,严防安全隐患转变为生产安全事故;

4、各“包保”领导要在节日前到所“包保”区域和企业开展一次安全检查,确保包保责任落实到位;

5、加强安全生产“教育、监管、制度、责任”四个体系建设,进一步建立健全相关制度及长效机制。

二、开展情况。9月26日-29日,各分管领导带队就各自分管的部门、行业、区域等开展了一次国庆节前安全生产大检查暨安全生产大检查“回头看”工作。在期间,镇成立了以分管领导分别带队的9个检查组,各自到所管区域、行业进行排查。分别对非煤矿山、道路交通、社会消防、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、特种设备、农业机械、民爆物品、学校、电力、旅游、工商贸等行业领域进行了大排查。每到一检查处,首先听取汇报,查阅资料。检查组全面听取所到单位和企业的汇报,认真查阅了相关文件、记录及资料;
其次普查抽查,实地查验。进行拉网式排查,不留死角、不留后患;
其次是发现问题,及时反馈。要及时向被检查单位反馈检查督查意见,并要求明确责任人,限期整改落实,消除事故隐患。第四是总结情况,提出建议。回头看工作结束后,要对检查督查中发现的问题、好的做法经验及时进行总结,提出下一步工作的对策措施建议。

三、经验教训和下一步工作开展。总之,通过这次开展安全生产大检查“回头看”活动,也发现安全工作中存在的问题,查出了自身存在的问题,需进一步加强监管方面的职责,增强各部门和企业的安全生产意识。在此次“回头看”活动开展,各企业结合自身实际以及前三个季度安全生产实际及自查情况,以此次“回头看”活动为契机,各企业继续进行自查,发现安全生产薄弱环节和存在的问题及时加以改进和消除,为第四季度安全生产工作顺利完成提供保障。

安全生产大检查“回头看”工作总结

为强化安全生产,提高安全管控水平,牢牢掌握安全主动权,促进我场各项生产工作安全发展、科学发展,根据安全生产大检查“回头看”工作要求特汇报如下:

一、活动情况

从6月以来,根据上级统一部署,以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总要求,集中时间、集中精力,广泛开展了安全生产大检查活动。共发现隐患21条,目前已整改17条,整改率达81%;
例入长期管控的5条达19%,相关情况已上报有关部门,工作总结《安全生产大检查回头看总结》。

二、存在问题

○1采掘宕口

采石场北面宕口由于村民农作物(毛竹)的赔偿纠纷一直拖延至今,没有解决,每次开山爆破附近村民均要设法阻挠并需补偿(讨要石料);

○2运输便道

由于原因○1的缘故,至今采石场的宕面不能形成一个符合标准的环形通道;

○3金属钢构

采石场上下落差≥2米的步行道和检修平台多达2000多米,虽然每年都进行年检和月度检查,但是较为彻底的隐蔽部位检查仍有不到位的地方;

○4电气线路

山场的电气电缆均是70年代初埋设的有非铠装的电缆和架空电缆,用电情况比较复杂;

○5动力设备

我场的主力动力设备破碎机和挖掘机均是超期服役,什么时候趴窝、什么时候非正常还真是个揪心的问题点。

三、主要成绩

○1强化了意识

按照要求,召开了动员大会,悬挂了宣传标语。深刻领会安全生产重要批示精神,进一步认清了做好安全生产工作的重要性。

○2提高了素质

组织从业人员对近期发生的安全事故进行了剖析,结合谈心和安全例会,举一反三,查找问题和不足,提高自己的防范能力。根据要求按照管理人员、特种操作人员、现场管理人员和普通一线岗位工作人员开展了分级、分层、分批谈心和帮促,安全生产管理能力和安全技能都有了明显提升,为保证我场从业人员对应知应会内容的掌握,采石场把安全风险印制成告知卡发给职工,提高了应急处置能力。

○3完善了制度

为使大检查工作扎实有效,根据管理新机制要求对我场的考核机制和问题典库进行更新,确保场的管理机制更加符合实际并易于操作。

○4消除了隐患

按照“全覆盖,零容忍,严执法,重实效”的要求,场组织了自上而下广泛的自查活动。按工作职责对每个环节、每个部位,尤其是危险源点、危险性较大的设施设备和危险性较大的作业岗位,以及根据矿山高危行业的特点对因自然灾害可能导致事故灾难的隐患进行全面排查。为使排查活动扎实有效,场把自查落实情况与安全性机制考核挂钩,调动了大家的工作热情。通过排查,对发现的隐患隐患进行了及时的整改。

四、努力方向

○1固化已有的成绩,持续提高安全绩效。强基础,严要求,对于一些惯性的违章和小的隐患采取“小题大作”杜绝心存侥幸和麻痹思想,确保“回头看”的常态化,始终保持安全的持续可控;

○2根据采石赋存条件和矿山开采的动态安全管理要求,建立完整的动态管理体系,确保隐患排查制度实效性、可操作性,巩固活动成果,全力推进隐患排查治理常态化、精细化,努力提升安全生产管理水平;

○3认真分析矿山开采事故预防的特点和规律,确定重点部位、重要环节,制定具体的应对和防控措施,明确任务,明确责任,明确要求,实施网格化管理,把各类工作责任直接落实到具体人员,确保万无一失。

壶关县水利系统安全生产大检查

“回头看”工作总结

县安委办:

为巩固和深化我县安全生产大检查活动成果,确保全县水利系统安全生产大局持续稳定。按照壶关县人民政府安全生产委员会关于转发长治市人民政府安全生产委员会《关于集中开展安全生产大检查“回头看”活动的通知》(壶政安发

安全生产大检查工作情况汇报 安全生产大检查小结篇四

安全生产大检查“回头看”小结

*安全科:

为强化安全生产,提高安全管控水平,牢牢掌握安全主动权,促进我场各项生产工作安全发展、科学发展,根据安全生产大检查回头看工作要求特汇报如下:

一、活动情况

从6月以来,根据上级统一部署,以全覆盖、零容忍、严执法、重实效总要求,集中时间、集中精力,广泛开展了安全生产大检查活动。共发现隐患21条,目前已整改17条,整改率达81%;
例入长期管控的5条达19%,相关情况已上报有关部门。

二、存在问题 ○1采掘宕口

采石场北面宕口由于村民农作物(毛竹)的赔偿纠纷一直拖延至今,没有解决,每次开山爆破附近村民均要设法阻挠并需补偿(讨要石料);

○2运输便道

由于原因○1的缘故,至今采石场的宕面不能形成一个符合标准的环形通道;

○3金属钢构

采石场上下落差2米的步行道和检修平台多达2000多米,虽然每年都进行年检和月度检查,但是较为彻底的隐蔽部位检查仍有不到位的地方;

○4电气线路

山场的电气电缆均是70年代初埋设的有非铠装的电缆和架空电缆,用电情况比较复杂;

○5动力设备

我场的主力动力设备破碎机和挖掘机均是超期服役,什么时候趴窝、什么时候非正常还真是个揪心的问题点。

三、主要成绩 ○1强化了意识

按照要求,召开了动员大会,悬挂了宣传标语。深刻领会安全生产重要批示精神,进一步认清了做好安全生产工作的重要性。

○2提高了素质

组织从业人员对近期发生的安全事故进行了剖析,结合谈心和安全例会,举一反三,查找问题和不足,提高自己的防范能力。根据要求按照管理人员、特种操作人员、现场管理人员和普通一线岗位工作人员开展了分级、分层、分批谈心和帮促,安全生产管理能力和安全技能都有了明显提升,为保证我场从业人员对应知应会内容的掌握,采石场把安全风险印制成告知卡发给职工,提高了应急处置能力。

○3完善了制度

为使大检查工作扎实有效,根据管理新机制要求对我场的考核机制和问题典库进行更新,确保场的管理机制更加符合实际并易于操作。

○4消除了隐患

按照全覆盖,零容忍,严执法,重实效的要求,场组织了自上而下广泛的自查活动。按工作职责对每个环节、每个部位,尤其是危险源点、危险性较大的设施设备和危险性较大的作业岗位,以及根据矿

山高危行业的特点对因自然灾害可能导致事故灾难的隐患进行全面排查。为使排查活动扎实有效,场把自查落实情况与安全性机制考核挂钩,调动了大家的工作热情。通过排查,对发现的隐患隐患进行了及时的整改。

四、努力方向

○1固化已有的成绩,持续提高安全绩效。强基础,严要求,对于一些惯性的违章和小的隐患采取小题大作杜绝心存侥幸和麻痹思想,确保回头看的常态化,始终保持安全的持续可控;

○2根据采石赋存条件和矿山开采的动态安全管理要求,建立完整的动态管理体系,确保隐患排查制度实效性、可操作性,巩固活动成果,全力推进隐患排查治理常态化、精细化,努力提升安全生产管理水平;

○3认真分析矿山开采事故预防的特点和规律,确定重点部位、重要环节,制定具体的应对和防控措施,明确任务,明确责任,明确要求,实施网格化管理,把各类工作责任直接落实到具体人员,确保万无一失。

2013年10月9日

安全生产大检查工作情况汇报 安全生产大检查小结篇五

安全生产大检查“回头看”总结

*安全科:

为强化安全生产,提高安全管控水平,牢牢掌握安全主动权,促进我场各项生产工作安全发展、科学发展,根据安全生产大检查“回头看”工作要求特汇报如下:

一、活动情况

从6月以来,根据上级统一部署,以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总要求,集中时间、集中精力,广泛开展了安全生产大检查活动。共发现隐患21条,目前已整改17条,整改率达81%;
例入长期管控的5条达19%,相关情况已上报有关部门

二、存在问题

1采掘宕口 ○

采石场北面宕口由于村民农作物(毛竹)的赔偿纠纷一直拖延至今,没有解决,每次开山爆破附近村民均要设法阻挠并需补偿(讨要石料);

2运输便道 ○

由于原因○1的缘故,至今采石场的宕面不能形成一个符合标准的环形通道;

3金属钢构 ○

采石场上下落差≥2米的步行道和检修平台多达2000多米,虽然每年都进行年检和月度检查,但是较为彻底的隐蔽部位检查仍有不到位的地方;

4电气线路 ○

山场的电气电缆均是70年代初埋设的有非铠装的电缆和架空

电缆,用电情况比较复杂;

5动力设备 ○

我场的主力动力设备破碎机和挖掘机均是超期服役,什么时候趴窝、什么时候非正常还真是个揪心的问题点。

三、主要成绩

1强化了意识 ○

按照要求,召开了动员大会,悬挂了宣传标语。深刻领会安全生产重要批示精神,进一步认清了做好安全生产工作的重要性。

2提高了素质 ○

组织从业人员对近期发生的安全事故进行了剖析,结合谈心和安全例会,举一反三,查找问题和不足,提高自己的防范能力。根据要求按照管理人员、特种操作人员、现场管理人员和普通一线岗位工作人员开展了分级、分层、分批谈心和帮促,安全生产管理能力和安全技能都有了明显提升,为保证我场从业人员对应知应会内容的掌握,采石场把安全风险印制成告知卡发给职工,提高了应急处臵能力。

3完善了制度 ○

为使大检查工作扎实有效,根据管理新机制要求对我场的考核机制和问题典库进行更新,确保场的管理机制更加符合实际并易于操作。

4消除了隐患 ○

按照“全覆盖,零容忍,严执法,重实效”的要求,场组织了自上而下广泛的自查活动。按工作职责对每个环节、每个部位,尤其是危险源点、危险性较大的设施设备和危险性较大的作业岗位,以及根据矿山高危行业的特点对因自然灾害可能导致事故灾难的隐患进行全面排查。为使排查活动扎实有效,场把自查落实情况与安全性机制考

核挂钩,调动了大家的工作热情。通过排查,对发现的隐患隐患进行了及时的整改。

四、努力方向

1固化已有的成绩,持续提高安全绩效。强基础,严要求,对于○

一些惯性的违章和小的隐患采取“小题大作”杜绝心存侥幸和麻痹思想,确保“回头看”的常态化,始终保持安全的持续可控;

2根据采石赋存条件和矿山开采的动态安全管理要求,建立完整○的动态管理体系,确保隐患排查制度实效性、可操作性,巩固活动成果,全力推进隐患排查治理常态化、精细化,努力提升安全生产管理水平;

3认真分析矿山开采事故预防的特点和规律,确定重点部位、重○

要环节,制定具体的应对和防控措施,明确任务,明确责任,明确要求,实施网格化管理,把各类工作责任直接落实到具体人员,确保万无一失。

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2013年10月9日

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