下面是小编为大家整理的自评报告,供大家参考。
安全标准化自评报告
自评日期：6 2016 年 年 5 5 月 月 5 25 日
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- 1 目
录
1 企业简介 ................................................................... 1 2 自评的目的 ................................................................. 1 3 自评的范围 ................................................................. 1 4 自评的成员 ................................................................. 1 5 自评的依据 ................................................................. 1 6 自评方法和过程 ............................................................. 1 7 安全生产标准化的运行现状 ................................................... 1 8 公司发生安全生产事故情况 ................................................... 1 9 标准化自评得分汇总表 ....................................................... 1 10 自评结论 .................................................................. 1 附件一扣分说明 ............................................................... 2 附件二 冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表
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企业简介
2 自评的目的
通过安全生产标准化的创建，建立了“自我约束、持续改进”的安全管理长效机制，通过规范化的管理控制风险，减少事故的发生，降低财产损失。实现企业自我发现、自我纠正、自我完善。使企业安全生产管理水平得到不断地提升。
3 自评的范围
本次自评的范围是本公司的安全生产管理现状和生产系统现场情况，包括：
组织建设的安全生产标准化管理系统实施运行情况。
企业基础管理资料、设备设施和生产现场等进行综合自评。通过查阅相关资料、深入生产现场检查、对各部门员工进行询问等方式逐项对 13 个要素进行评价。
4 自评的成员
组长：
组员：
5 自评的依据
1、《成都市冶金等工贸企业安全生产标准化评分实施规范》 2、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）
3、相关法律法规、标准规范以及上级部门的相关要求
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- 1 6 自评方法和过程
本单位安全标准化主要采取以下工作流程进行：
1、成立安全标准化自评小组； 2、确定自评原则； 3、自评组成员人数不小于 3 人； 4、按“三或三人以上的奇数次，分别评测后进行数据合并； 5、每个选项以少数服从多数为原则。
6、召开安全标准化自评小组会议，安排各组员工作任务； 7、拟定自评起始时间； 8、开始自评； 9、问题回馈； 10、形成自评报告； 11、上报。
7 安全生产标准化的运行现状
公司根据《成都市冶金等工贸企业安全生产标准化评分实施规范》，根据公司的统一布署，落实安全标准化自评工作要求，全面提升企业的安全生产水平，加强对企业的安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，专门成立了以总经理为组长的安全生产标准化工作小组，负责标准化的落实、监察及评价工作，把安全生产标准化的推进工作作为安全工作的重点。对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下：
1）、安全目标、指标情况：
根据公司生产经营的要求、目标，公司制定了 2016 年度安全管理目标、指标及管理方案和安全工作计划，对年度安全工作计划进行了细化，各部门负责人根据年度安全目标细化文件，制定了 2016 年度的一体化安全目标及控制措施，将目标、指标进行细化到班组，并对实施过程进行定期核查、监督。
公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，2016-2016 年截至目前为止各项安全指标完成良好；接触职业病危害因素人员无职业病发生，无岗位禁忌
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- 2 症人员；特种设备操作和特种作业人员持证上岗 100%。
2）、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：
公司建立有完善的安全管理网络，总经理为公司区域的安全生产第一责任者，对各部门安全生产负责。公司的具体安全事项的主管为专职安全员，业务上由公司安全生产领导小组指导。
依据上级文件要求，结合公司实际共建立细化安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
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- 1 3）、安全投入情况：
公司针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。2016 年安全投入预算 20 万元，实际使用 9.74 万元。安全投入费用主要用于人员操作证的办理、购买安全标志、标牌、消防设施器材，人员安全教育培训，职业危害因素检测、安全评价，特种设备检测、防雷检测等。
4）、安全管理制度建立、执行情况：
在执行公司制度的基础上，根据公司特点共建立各类安全管理制度 43 个、岗位规程 27个。在员工的安全教育上，对新出台的管理制度进行解读、通过班前会专项学习等不同形式组织开展，同时重点关注新员工安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。
5）、安全生产教育培训情况：
根据国家、公司相关管理要求，公司执行《安全教育培训管理制度》文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。
主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、事故案例、法律法规等安全教育方面内容，对公司同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。
6）、生产设备设施 公司各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，并根据管理要求每年由公司总经理组织技术人员、班组长、安全职能管理人员，开展对于公司管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全可视化看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。
公司建立了设备设施运行台账，履行了设备设施安全验收手续，并对检维修作业进行了规范管理，根据检维修管理制度要求，公司检维修分为综合检维修和日常检维修，并分别进行管理。综合检维修一般为年度计划中体现，制定检维修方案并进行了检维修作业风险分析，对检维修作业过程中的安全情况及时进行检查并做有记录。公司实行检维修作业安全交底制
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- 2 度，检修作业前必须进行相关人员的培训。
7）作业安全 公司加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，定期进行分析和控制。对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。作业许可包含危害因素分析和安全措施等内容。企业进行危险作业时，安排安全专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。
加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。在设备设施检维修、施工等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。建立了相关方的名录和档案，根据服务作业行为定期识别服务行为风险，并采取行之有效的控制措施。执行变更管理制度，对机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。变更的实施履行审批及验收程序，并对变更过程及变更所产生的隐患进行分析和控制。
8）隐患排查、整改情况：
公司在执行安全检查与隐患排查制度方面，对查出的隐患情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，同样也是按要求及时登录信息系统督促整改落实，并按照奖惩制度落实考核、连带考核责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。
9）危险源控制情况 根据公司《危险源辨识、评价和风险控制程序》的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。完善后的危险源辨识在宣传栏上公布，组织员工认真学习、掌握。
10）职业健康管理情况：
根据公司《职业卫生管理制度》的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、职业卫生档案管理等工作，确保不存在职业禁忌症的人员。并根据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂置标志警示牌。
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- 3 11）应急救援：
在应急救援管理上，公司建有应急联络管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新，并在宣传栏上进行发布。组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大。制订了综合应急救援预案和重点岗位现场处置方案，并且落实到每年的岗位培训管理中。
为了使应急救援管理有效，对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
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- 1 12）事故管理：
公司制定有《事故管理制度》，制度中规定了：
内部报告程序：事故发生后，事故现场有关人员应当立即层层向本单位负责人报告； 外部报告程序：如发生死亡重大以上事故，单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
事故报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。
规定了负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守，应当随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况的条款； 明确对发生的事故按“四不放过”的原则进行处理。建立了事故台帐，定期对事故、事件进行统计、分析、建立事故档案管理。
13）绩效评定和持续改进：
按照公司《安全绩效管理文件》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对公司的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入部门及员工的年度工作绩效和评优工作中。
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- 1 8 公司发生安全生产事故情况
表 8-1
生产事故情况表 死亡事故 建厂至今无死亡事故。
重伤事故 建厂至今无重伤事故。
9 标准化自评得分汇总表
序号
考评要素
标准分值
扣项分
缺项分
得分
1 安全生产目标 20 0 0 20 2 组织机构和职责 30 0 0 30 3 安全投入 40 12 4 24 4 法律法规与安全管理制度 100 20 0 80 5 教育培训 50 16 0 34 6 生产设备设施 260 44（倒扣 42）
64 （152）110 7 作业安全 230 30 36 164 8 隐患排查 80 37 10 33 9 危险源监控 60 6 14 40 10 职业健康 60 6 16 38 11 应急救援 30 6 4 20 12 事故报告、调查和处理 20 0 15 5 13 绩效评定和持续改进 20 4 0 16 合计
1000
181 （ 139 ）
163
656 （ 614 ）
标准化得分（百分制）
评审评分 =评定标准实际得分总计1000−空项考评内容分数之和×100 =73.35
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自评结论
公司根据《成都市冶金等工贸企业安全生产标准化评分实施规范》自查自评。自评实际得分 614 分，空项 163分，自评得分 614/1000-163=73.35 分。
因此自评组作出自评结论如下：
本公司安全标准化运行良好，符合安全生产标准化三级的标准要求。
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- 2 成都市冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表
自评/评审单位：
自评/评审时间：从 2016 年 6 月 8 日 到 2016 年 12 月 25 日 自评/评审组组长：
自评/评审组主要成员：
一级要素 二级 要素 基本规范要求 企业达标标准 标准分值 评分方式（必须整改项用“★”标出）
自评/评审 描
述 实际 得分 一、目标 企业根据自身安...
