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石油公司基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合经验材料

时间:2022-11-04 10:20:34 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的石油公司基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合经验材料,供大家参考。

石油公司基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合经验材料

石油公司基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合经验材料 x 月 xx 日,xx 分公司党委组织召开基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合研讨会,积极探索基层党建“三基本”建设与“三基”工作的有效结合点,进一步推动基层党建与基层管理全面融合,为 xx 分公司高质量发展提供坚强政治保证和组织保证,以“三融合”推动 xx 分公司可持续效益开发。

  一、正确理解融合的意义,解决“为什么融”的问题解决基层党建“三基本”建设与“三基”工作为什么要有机融合的问题,实质就是找准基层党建工作、党务工作和生产经营工作的有效结合点。就是经常讲的,要把党建工作和业务工作有机融合。推动融合工作,是落实全面从严治党向基层延伸、稳步提升基层党支部政治功能和组织功能的根本需要。《关于推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的指导意见》中指出,融合工作的主要原则是坚持党的领导,坚持聚焦基层,抓牢“党领导企业基层管理”这条主线。所以要围绕主线,就如何发挥好党支部战斗堡垒和监督保障作用来开展工作。推动融合工作,是建设具有行业竞争力的一流炼化企业的根本需要。建设一流炼化企业涉及到方方面面的工作,最关键的是增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力。 党建工作是管人的管理工作,管人的思想、精神、意识,是最重要的管理任务。思想建设是企业可持续发展的必要条件,若管理不好,建设具有行业竞争力的一流炼化企业将无从谈起,即使效益很好,也将是暂时现象、不可持续。推动融合工作,就是要解决“单打一”“两张皮”问题。“单打一”“两张皮”通俗解释就是浪费了人力、物力、财力,做得不好会起反作用。要增强对融合工作意义的认识,融合工作是双向性的,需要处理好单向融入与系统有机融合的关系。仅仅是党务工作单向融入,“抓党建从生产出发”,就是“单打一”“两张皮”的表现,行政业务工作也需要融入,“抓生产从党建入手”,与党务工作共同形成双向融入,进行系统有机融合,协调推进,才能彰显党建工作价值。要坚持党建工作价值创造理念,以创造价值为导向,助力企业改革稳定发展。

  1.思想融合,推动工作落实 xx 月 xx 日,xx 分公司党委组织 xx 余名党员干部参观xx 发现井石油精神教育基地,同时启动“传精神、共奋斗、创未来”主题教育活动,传承石油精神,凝聚奋进力量,全力建设新冀东。

  抓牢思想引领。xx 分公司党委抓实理论武装,把政治理论学习作为加强理论武装的重要抓手,形成全年有主线、月月有安排、季度有研讨、学习有参阅、管理有档案的常态化学习格局。全年共制定政治理论学习计划 xx 期,组织中心 组(扩大)学习研讨 xx 次,深入学习党史,持续学习宣传贯彻党的十九届五中、六中全会精神,跟进学习习近平总书记在山东考察期间有关重要讲话和指示精神,组织专题研讨 xx次,做到学习跟进、行动跟进、认识跟进、思想跟进。

  抓好主题教育。xx 分公司党委坚持把党史学习教育作为党的建设的永恒课题和全体党员、干部的终身课题,认真落实公司党委《巩固深化党史学习习教育成果二十八条措施》,持续加大主题教育检视问题整改措施的推进力度,进一步完善中心组理论学习、党员干部自学、调查研究、干部联系基层等制度,常抓不懈、持续改进,确保各项措施如期完成,整改效果不打折扣。基层党支部书记带头讲授党史专题党课,支部委员深入班组开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题宣讲,全体党员围绕“石油工人心向党,建功奋进新征程”主题讲心得、谈体会,通过“书记带头示范讲、干部贴近班组讲、党员深入岗位讲”的“三级教育”,切实增强全体党员的“四个意识”,坚定“四个自信”。

  为推动基层党建与基层管理全面融合全面进步全面过硬,打造受人尊重的一流企业,将基层党建“三基本”建设和石油传统“三基”工作有机融合,公司党委结合党史学习教育和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动开展实际,同时结合转型升级高质量发展实际,确定了公司推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合主要 目标,即:基层组织坚强有力;基层制度健全规范;基层队伍素质优良;基层管理科学高效;基层业绩显著提升。

  为了确保目标实现,公司党委首先是建立健全政治引领机制。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为基层党员干部和员工教育的首要内容,推动新思想进车间、进班组、进岗位、进头脑。坚持集中教育与经常性教育相结合,加强对党忠诚教育,引导党员干部员工铭记党的奋斗历程,弘扬党的优良传统,传承听党话、跟党走的红色基因。基层党支部按照规定参与本单位管理事项决策,建立健全基层议事规则,履行保证监督职责。

  其次是建立健全组织融合机制。持续推动党组织有效覆盖基层管理单元,积极推行党小组和生产班组“两组”融合共建,发挥党小组和生产班组强管理、抓生产的双重作用。压紧压实基层领导班子责任,以懂党务、懂业务、懂管理,会解读政策、会疏导思想、会解决问题,政治过硬、作风过硬、廉洁过硬“三懂三会三过硬”为标准,探索党支部书记持证上岗,强化履职能力培养,打造全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩的“五心”党支部书记队伍。

  第三是建立健全制度执行机制。通过制度宣贯,增强全员制度意识和照章办事能力,发挥党员在落实岗位责任制上的示范带动作用,做到人人有专责、事事有人管、过程受控 制、工作高标准。持续深化“五型”班组建设,不断提升班组建设的科学化、规范化、制度化、标准化水平。深化基层站队 HSE 标准化建设,促进基层党建深度融入安全生产。

  此外,公司党委还通过坚持党务干部与行政干部双向培养、坚持党员教育与员工基本功双向训练、坚持思想建设与职业道德建设同步推进等举措建立健全素质提升机制;通过传承石油精神和大庆精神铁人精神、建设基层特色文化、选树员工群众身边典型、做深做实一人一事的思想政治工作等措施建立健全文化聚力机制;通过深化党员岗位实践、探索实施党建项目化管理、广泛开展岗位讲述活动、探索开展党建互联共建等措施的实施建立健全载体创新机制;通过推行基层党支部“六位一体”考评、组织开展评先选优建立健全考核评价机制;通过强化党务工作人员保障、改善基层生产生活条件、一体化推进基层阵地建设建立健全工作保障机制。

  为持续有效推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,公司党委进一步明确了工作的牵头部门和配合部门,要求相关单位共同安排部署阶段性任务,形成相互配合、齐抓共管的工作格局,要求基层党支部将有机融合工作纳入年度工作安排,抓好组织实施。

  公司党委要求各级党组织要坚持系统思维,把基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合与落实“十四五”规划、推进公司治理体系和治理能力现代化、实施改革三年 行动、提质增效和管理提升行动等工作有机结合,统筹部署、协同推进。公司机关各部门要强化服务基层意识,持续改进工作作风,力戒形式主义、官僚主义,广泛听取基层意见建议,进一步规范精简涉及基层的各种会议、检查、评比,减轻基层负担。

  二、明确融合的思路举措,解决“融什么”的问题解决基层党建“三基本”建设与“三基”工作融合什么的问题,需要明确融合工作的思路和举措。一是要坚持系统思维。党建“三基本”建设和“三基”工作包含了企业生产经营、安全环保、改革发展、党的建设等各方面工作,内容涉及广泛,是一项系统工程。各级党组织要深入理解集团公司下发的《关于推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的指导意见》,特别是八个方面 27 条措施,要结合本单位实际,积极思考,创造性行动,确保融合工作落实落地,具有成效。公司和各单位的牵头部门要明确工作思路和举措,加强统筹计划,协调各业务部门发挥归口管理作用,注重方案制定、组织实施、督导落实、考核评价等各环节的紧密配合,协同推进,切实将各部门工作职能落到实处,促进有机融合。二是要加强服务指导。两级机关责任部门要加强对业务部门和基层的服务指导,共同研究解决个别基层党支部工作热情虽足,但实际操作中思维理解和执行能力欠缺等问题;加强动态跟踪,及时指导纠偏、明确方向,攻克难题、总结经验, 确保融合工作目标明确、思路清晰、举措有力。

  三、抓住融合的关键少数,解决“谁来融”的问题抓好融合工作,关键在领导干部。一是抓实党组织书记职责。《指导意见》明确指出各单位党委书记是第一责任人,充分说明了“关键少数”的作用和重要性。各单位党委书记、厂长作为“关键少数”,其有机融合是最大的融合。要深入学习,拓展对融合工作认知的深度和广度,具备推进融合工作的能力,找准推进融合工作的方法;基层党支部书记和主任也是“关键少数”,要注重能力提升,主动双向融入。炼油厂党委在这方面做得比较好,大家要学习借鉴,强化“关键少数”能力提升。二是要明确目标任务和责任分工。各级党组织要明确融合工作内容,建立责任清单,细化目标任务;要给相关责任人压担子,激发主责主业意识,抓点带面,高质量推进融合工作。三是抓好执行落实。各单位党组织要能想事、能干事,主动思考,结合单位实际特点,探索研究“有人气、接地气”的工作方法,搭建有实效、真管用的平台载体,确保融合工作有特色、有实效。

  四、找准融合的结合点,解决“在哪融”的问题找准党建工作和业务工作的有效结合点,有助于基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合。一是加强员工队伍建设。这是党建工作和业务工作融合的最佳结合点。化建公司安装一分公司党支部“四必清”的做法,做得很好,大家要借鉴。 各级党组织要高度重视,深刻吸取“8.21”事件的惨痛教训,有针对性做深做实一人一事的思想政治工作,要用工程建设思维、项目管理方式,建立机制,采取现场提问、随机访谈、问卷调查等方式,落实“四必清、五必谈、六必访”要求,全面、准确了解员工工作现状、思想状态、家庭情况、身心健康情况,动态掌握情况变化,及时答疑解惑、化解矛盾、解决困难,将一切不稳定因素消灭在萌芽状态。二是要创新工作平台和载体。开展融合工作要有方式方法,需要载体和平台。各级党组织要充分利用党支部达标晋级、HSE 体系标准化车间建设、“五型”班组建设、党员岗位实践活动等有效载体,不断丰富活动内涵和内容,激发融合工作活力,确保融合工作实效。三是要加强工作统筹结合。要注重与上级和公司党委各项活动及工作要求相结合,要与《公司“十四五”基层建设规划》相结合,要与提质增效工作相结合,要与“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育相结合,要与管理对标提升相结合,要与国企改革三年行动相结合,加强互融,与时俱进。

  五、完善融合的考评体系,解决怎么“有效融”的问题考核具有导向性,考核什么,被考核者就关注什么;哪项考核权重越大,被考核者下的功夫就越大。各级党组织要认真研究《关于推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的指导意见》和《基层党支部工作考核评价办法》,完善 自身考核评价体系。一是要完善考评内容。按照《指导意见》八项机制 27 条措施的要求,明确基本组织建设、基本队伍建设、基本制度执行、基础管理工作、“五型”班组建设、改革发展业绩情况六项考核事项,构建基层党支部工作“六位一体”考评体系。二是要加大考核力度。将融合工作纳入党建工作责任制考核,强化考核结果运用,在奖金、党组织工作经费等方面要有激励约束机制,发挥考评机制的“指挥棒”作用,督促各级党组织务实开展融合工作。会后,希望各级党员领导干部和同志们深入思考,找准融合工作的思路和举措,在全面融合、全面进步、全面过硬上下功夫,适时召开融合工作座谈会,相互交流、学习借鉴。最后,我再强调三项具体工作。一是要深入推进党史学习教育。年初以来,公司党委抓实抓细党史学习教育各项重点工作,在学党史、悟思想、办实事、开新局等各方面取得了积极成效。同时,我们还要充分看到少数单位还存在压力传导不到位、工作推进不均衡、基层工作质量不高等问题。

  下一步,要抓住“少数关键”,巩固深化党史学习教育成果。深入贯彻落实集团公司党组党史学习教育工作推进会要求,坚持把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神同学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神、关于国有企业党的建设的重要讲话精神及对中国石油的 10 次重要指示批示精神结合起来,利用党委理论学习中心组和三会一课等形 式,深化学习研讨,不断加深对重要讲话精神的理解和把握。各级党组织要将近期配发的《中国共产党的一百年》《中华人民共和国简史》《改革开放简史》《社会主义发展简史》等指定参考资料作为学习重点,完善学习计划,扎实推进学习。二级副以上党员干部也要列出以上书目的自学计划,保证学习进度和效果。要抓好整改落实,做好专题组织生活会后半篇文章。坚持标准不降、力度不减,继续深入推进专题组织生活会后续整改落实工作,推动学习教育向基层进一步延伸。党支部作为管理和教育党员的一级组织,要对包括以普通党员身份参加专题组织生活会的领导干部在内的全体党员检视出的问题,以及做出的承诺进行监督。对于党支部盘点和检视出的问题,要进行销项闭环管理。各级党组织要杜绝“歇歇脚、喘口气”的想法,避免“前紧后松”的现象,做到不松劲、不走样。公司党史学习教育指导组要深入基层,加强督导。要坚持用心用力用情,深入推进“我为员工群众办实事”实...

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